电影巨匠-第671部分

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英国市场，“狂暴之路”轻轻松松创造了历史，一亿两千三百万美元的总票房，不仅成为了英国历史上第三部票房破亿的作品，而且还超越了“泰坦尼克号”一亿一千四百万的成绩，正式加冕英国影史票房冠军的宝座。

德国市场，“狂暴之路”也再创新高，累积票房达到了一亿零五百万美元，虽然没有能够打破“泰坦尼克号”的记录，但依旧成为了德国影史第二部票房破亿的作品，高居影史第二。

不仅仅如此，“狂暴之路”在法国、意大利、巴西、墨西哥、荷兰、西班牙、韩国等国家地区都取得了格外出色的票房数据，似乎每一个市场都在朝着“泰坦尼克号”的影史记录靠近，亦或者是“魔戒3”。目前的电影历史上，一共有四部作品的全球票房突破了十亿美元，“泰坦尼克号”二十一亿的成绩一骑绝尘，“魔戒3”、“侏罗纪公园”、“星战前传1”则紧随其后。从“狂暴之路”的票房曲线来看，似乎成为影史第五部全球票房破十亿的作品已经板上钉钉，唯一的悬念就是：这部R级电影的极限到底在哪里？

英国和德国成为了“狂暴之路”海外市场仅有两个破亿的市场，除此之外，法国的五千三百万、意大利的六千七百万、西班牙的三千三百万、巴西的三千两百万，墨西哥的三千七百万……这些成绩都令人侧目，全球范围之内，票房突破一千万的就达到了十四个之多，表现之优异令人振奋，虽然无法和横扫千军的“泰坦尼克号”相媲美——估计海外市场十五亿的成绩“狂暴之路”是无缘了，但比起海外票房七亿四千万的“魔戒3”来说，“狂暴之路”却是毫不示弱，高歌猛进的势头在全球各个市场全面开花，彷佛每一个角落都可以感受到这部电影的威势。

最大的意外不是中国大陆地区——毕竟现在这片区域的票房潜力还没有真正挖掘出来，2006年还不是2011年，而是日本地区。作为全球第二大电影市场——日本与英国一直在争夺这个名头，在2006年的当下，日本的票房潜力将决定着电影的海外市场票房上限，“魔戒3”的日本票房是九千四百万美元，而“泰坦尼克号”的日本票房则是两亿美元。

原本专业人士都以为，“狂暴之路”的金属摇滚风格、贴近漫画的饱满色彩，这些都将赢得日本观众的喜爱，但结局却令人跌破眼镜，“狂暴之路”在日本的最终票房居然只有两千九百万——日本是全球票房市场之中，唯一一个“加勒比海盗2”吊打“狂暴之路”的地区，杰克·斯派洛船长在这片地区轰出了八千四百万的绝佳成绩，但“狂暴之路”却仅仅只有区区两千九百万，就连一周票房冠军都没有拿下，被死死压制，虽然凭借着争议和口碑，两千万级别的票房表现还是值得肯定，可是相较于电影在其他市场的横扫千军，“狂暴之路”在日本的待遇确实是寒碜不已。

后来有人分析，“狂暴之路”的争议在西方国家成为了推动票房的法宝，但是在亚洲地区却难以突破封锁，在儒家思想的强大影响之下，亚洲地区在消灭歧视的道路上依旧荆棘遍布。不仅仅是日本，“狂暴之路”的韩国票房也中规中矩，一千九百万的成绩不算糟糕，却也不能算是优秀。

不过，整体而言，“狂暴之路”创造历史的脚步依旧没有停歇下来，阿根廷、哥伦比亚、丹麦、挪威、委内瑞拉、新西兰这些小市场都取得了七百万以上的优秀票房，让人深深地感受到了这部电影在全球掀起的惊涛骇浪，包括印度、印度尼西亚、新加坡、中国香港、中国台湾、埃及、南非等地区也都交出了不俗的答卷。

六亿七千九百万，最终“狂暴之路”在海外四十七个国家地区，收获了六亿七千九百万美元的总票房！

这一成绩，横向对比的话，“加勒比海盗2”的海外票房是六亿四千万，即使在杰克·斯派洛船长的强大魅力、续集加成、地区数量占优的情况下，“加勒比海盗2”的海外票房依旧输给了“狂暴之路”，比起北美来说，这一数据的劣势更是让迪斯尼胸闷不已——要知道，混沌影业的海外发行渠道根本无法和迪斯尼相提并论，在海外市场发行方面，迪斯尼完全就是轻松碾压混沌影业，可结果还是再输一城。

值得一提的是，“加勒比海盗2”的北美票房最终还是磨磨蹭蹭地挪过了四亿门槛，落脚于四亿零三百万。这也使得“加勒比海盗2”成为了影史第八部北美四亿的作品，同时也是影史第五部全球十亿的作品。不过，“加勒比海盗2”的辉煌，在“狂暴之路”面前还是黯然失色。

横向对比的话，“魔戒3”的海外票房是七亿四千两百万，“泰坦尼克号”则是十五亿两千八百万，换而言之，“狂暴之路”超过了“侏罗纪公园”六亿两千六百万的成绩，高居影史海外票房排行榜的第三名。

虽然没有能够像北美一样，刷新海外票房的新纪录，但“狂暴之路”已经书写了属于自己的历史，尤其是海外票房再一次超过了北美数据，又一次证明了兰斯作为一名导演，在全球范围都已经奠定了自己的江湖地位，真正成为了殿堂级人物。

如此一来，“狂暴之路”的全球票房最终达到了十二亿九千两百万，这不仅仅是兰斯个人第四部北美两亿级别的作品，而且真正将兰斯的事业推上了无可比拟的巅峰，电影历史上第六部——继“加勒比海盗2”之后——全球突破十亿的作品，更难能可贵的是，凭借着北美市场的疯狂表现，“狂暴之路”一鼓作气地超越了“魔戒3”，在全球票房的历史榜单之上，高居亚军，仅仅只是落后于詹姆斯·卡梅隆的世纪末票房炸弹“泰坦尼克号”。

经历了整个暑期档的狂轰乱炸之后，沧海桑田。北美影史票房榜单，前三名分别为“狂暴之路”、“泰坦尼克号”、“星球大战”；海外影史票房榜单的前三位次则是，“泰坦尼克号”、“魔戒3”、“狂暴之路”；综合的全球票房冠亚季军得以更新，“泰坦尼克号”、“狂暴之路”、“魔戒3”。

北美第一，海外第三，全球第二，“狂暴之路”的票房答卷堪称完美，树立了一个几乎难以逾越的高峰！

如果要细数“狂暴之路”所创造的记录，足以写满两大张画纸，从北美洲到非洲，遍布五大洲；从首映周末到票房累积速度，爆发力和耐久力全面占优；从话题性到关注度，宣传策略成为了跨时代标志……但这部电影真正的神奇之处还是在于那匪夷所思的邪典风格以及石破天惊的打破歧视，毋庸置疑，“狂暴之路”将成为电影长河里一道独特的亮丽风景线，与记录无关，与时代有关。

更为不可思议的是，一亿五千万的投资，换来了全球十二亿九千万的票房，混沌影业仅仅凭借着这一部作品，就强势跻身了好莱坞六大行列——虽然目前混沌影业还是根基太浅，但没有人可以否认，这家独立电影公司已经展现出了比梦工厂更加强势的竞争力，不仅仅是每一部作品都能够实现盈利，而且是每一部作品都可以实现爆发性的盈利，此前的每一部作品都是如此，而“狂暴之路”——虽然还没有详细统计——初步预估，将会为混沌影业带来超过五亿的盈利。

五亿？一部作品就赚五亿美元？这简直太过惊世骇俗，顿时引来北美所有媒体的一片惊呼声：

好莱坞的第七大玩家正式崛起！

第945章　第七玩家

整个北美都轰动了起来，混沌影业，一家没有任何资金介入、没有任何人脉背景的小公司，真正的白手起家，却在华尔街控制的好莱坞之中杀出了一条血路，这可不是遥远的二十年代，一万美元加上一台摄像机就可以拉起一个草班子，在好莱坞开辟出一方天地，这是二十一世纪，电影产业已经发展成熟的二十一世纪。即使如梦工厂拥有强大人脉支撑，即使如新线影业拥有丰厚作品版权资源后备，他们也没有能够打破资金链的强大封锁，一个被迫拆分，一个被迫收购，终究还是没有能够将“好莱坞八大”的名号延续下去，现在好莱坞依旧是“六大”，不可动摇、无人能够挑战的“六大”。

但，混沌影业却做到了——撇开未来的发展不说，在2006年的当下，混沌影业就做到了，在没有任何支持和帮助的情况下，凭借一己之力登上了金字塔顶端，成为顶级玩家中的一员。尤其是过去一年时间里，混沌影业在华纳兄弟、索尼影业的封锁之下四处逃窜、岌岌可危，就连喘息的空间都找不到，但混沌影业还是破釜沉舟地找到了一条生路，不仅逃出生天，而且还冲撞得华纳兄弟、索尼影业灰头土脸，成为了混沌影业强势崛起的见证人。

回顾2006年的暑期档，华纳兄弟一溃千里，三驾马车全军覆没，惨重损失引发了内忧外患，巴里·梅耶在公司内部的绝对强权遭遇到了严峻挑战，一个不小心，他就可能成为下一个迈克尔·埃斯纳；索尼影业螳臂当车，除了“达芬奇密码”之外全面低迷，虽然亏损没有华纳兄弟那么夸张，但每部作品都有不大不小的损失，迈克尔·莱顿的自作聪明却自食恶果，过去两年强势崛起的势头迎来了迎头棒喝，这对于立志于统治好莱坞的索尼来说，内伤严重；迪斯尼更是打碎牙往肚子里吞，“加勒比海盗2”被压制得一点脾气都没有，所有的记录都成就了对手的辉煌，而且他们为了自身利益，不得不站到华纳兄弟、索尼影业的对立面，背信弃义，主动为“狂暴之路”的争议降温灭火，更为郁闷的是，他们还要支付兰斯酬劳——“加勒比海盗2”的剧本之中，有百分之二的分红是属于兰斯的。

在正面刺刀见红的对抗之中，混沌影业居然让华纳兄弟、索尼影业、迪斯尼都吃了亏，如此壮举，足以让其成为新贵，“好莱坞第七玩家”的名号，当之无愧。

现在所有媒体都在热烈讨论着，混沌影业比起梦工厂来说的优势和劣势分别是什么，梦工厂当初强势崛起之后前后坚持了将近十年，终究还是无以为继，混沌影业又能够坚持多久？这到底是昙花一现，还是真正的改变好莱坞格局？

其实所谓的好莱坞格局没有那么复杂，将复杂情况简化之后就是资金雄厚程度，为什么好莱坞六大电影公司能够统治整个市场？简单来说就是，十部作品失败了，只要一部作品成功了，他们就可以继续称霸下去，因为他们的身后有华尔街的资金支持，允许他们犯错，也允许他们试验，同样允许他们失败。

但，独立电影公司却没有。

比如说华纳兄弟今年暑期档三部作品都砸锅了，初步统计，这三部作品将会为他们到来三亿五千万到四亿左右的损失，当然，三部作品——尤其是“超人归来”——在市场周边、录像带租赁、电视台点播等方面还可以回收一些成本，但考虑到三部作品的市场反馈都差强人意，这方面的利润势必也有限。三亿五千万到四亿左右的亏损，即使财大气粗如华纳兄弟，也是一阵肉疼，更何况他们还要面对索尼影业来势汹汹的上升势头。但华纳兄弟依旧不会伤筋动骨，明年暑期档他们又势必将卷土重来。

相对而言，梦工厂就没有这样的好运了。单单以2003年为例，那一年，梦工厂的“猫鼠游戏”在全球收获了三亿五千万，票房利润就达到了九千万左右，但是“乌龙元首”、“辛巴达七海传奇”、“蛇行太保”等作品却让他们亏损了将近七千万。当时梦工厂还必须抽调资金投入“怪物史瑞克2”、“马达加斯加”等作品的制作，完全入不敷出，最终就陷入了这样的恶性循环，可能他们拍摄出一部赚钱的作品，却要面对六、七部作品失败的风险。

这种“失败承受能力”的差距，在大片时代的背景之下，将大型制片厂与中型电影公司的差距越拉越大。也许大型制片厂前面九部作品都失败了，第十部作品刚好是“加勒比海盗”，那么他们就可以赚得盆满钵盈，华纳兄弟今年暑期档惨败了，但手握“哈利·波特”系列，他们就立于不败之地，后来“哈利·波特”系列完结了，华纳兄弟的声势就骤然滑落，被手握了漫威宇宙和“星球大战”宇宙的迪斯尼实现反超；但对于独立电影公司来说，三部作品之中就必须有一部作品取得成功，才能保障他们继续前进，否则只能在三千万成本以下的小制作不断打转，永远寻找不到突破机会。

混沌影业之所以能够在短短三年之内强势崛起，成为第七玩家的强力候补，他们依靠的不是梦工厂式的强大人脉，而是匪夷所思的百分百成功率。尤其是混沌影业的发行部门成立之后，“罪恶之城”、“水果硬糖”、“狂暴之路”三部作品几乎是一步一次飞跃，势不可挡，如果按照这样