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第20部分

唐骏日记 价值10亿的职业经理人奋-第20部分

小说: 唐骏日记 价值10亿的职业经理人奋 字数: 每页4000字

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这一天过得很慢很慢。这样的日子还有多少呢?我真的不习惯了。

2003年10月20日:陷入瓶颈

今天我一个上午都在宾馆,我不想上网,我不想去看一些充满想象的猜想和评论。我怕我的感觉被他们误导,更怕我的情绪受到影响。下午和秘书谈了一下今后几天的工作安排,我心里感觉有点“空”、不踏实、有点烦,但我不会去影响周围的人。唐骏还是唐骏。

唐骏,人生是一种经历,坎坷或挫折也是人生的一种经历。虽然没有人会喜欢去享受人生中的坎坷或挫折,真正成功的人是那些可以跨越人生坎坷或挫折的人。你的过去并不能说明什么,你的未来才是真正属于你的。

唐骏,你要耐心,你要坚定,你要相信你自己,受点挫折甚至委屈又怎么样,这一段会过去的,会很快过去的,都是暂时的,如果你有耐心、够坚定、够自信的话。

唐骏,未来的几个月,才是真正体现你价值的时候,要正面对待所有的一切。

2003年11月3日:在韶山的思考

小时候家里有一个印有毛主席故居韶山的茶杯,是父亲当年去韶山出差带回来的。童年时代好像就是在这样的环境中长大的,读的是毛主席的书,听的是红太阳的歌,看的是歌颂社会主义的电影,内心深处,一直有一种对毛主席的敬仰。

当飞机降落在长沙机场的时候,没有觉得特别,但当我意识到这次外出就一个人的时候,在人群中,我这么多年来第一次感到如此的孤单、寂寞。到了湘潭,才发现这是一个只有10万多人口的中小城市,中国中部地区的一个很平常的城市。不知是我心情的反差还是湘潭和北京、上海的反差,我心里感觉很压抑。

打消了游览湘潭的念头,其实我已经看过了,坐车转了一下,决定改变行程,下午就去韶山,也许那里能找回一点感觉。

一个多小时的车程,很快就到了韶山,来的人很多,更多的是和我一样大,甚至更大一点的人,也许都是想来这个中国革命的圣地看一下,留个影。看得出,大家是在旅游。

我还是觉得很沉重,尽量不去想最近发生的一切,但是当你一个人的时候,不想确实很难。我也不知道我来这里是为了什么。一个人,找不到游览的感觉,就在毛主席故居前的河塘边找了一个地方坐了下来。什么对我来说最重要?事业、财富、荣誉、家庭、健康、朋友、快乐……以前的我,对这些都很看重,它们都很重要,似乎到了追求所有的一切,追求每一个完美的境界。静静地想过去所做的一切,我现在觉得很累很累,感觉自己一直在为别人生活着。

我开始怀疑了,我在怀疑我过去做的,为了什么,为了谁,值吗?难道都需要那样去做吗?……我从今以后是不是要换一种生活方式和工作方式呢?

我坐在那里静静地想。(以前的我,好像都是意气风发,没有时间想,更不会去想这些……)

但是我知道,当时的我,并不是在为其中的一个目标而去努力,当时的我并没有觉得累,至少说没有去想过我在为什么而努力。我是在为我自己的信念,在为一种信念在努力。那时的我觉得很充实。那个时候的我很真实。

当我觉得很累的时候,一定是有一种心理的压力。这样的感觉,这样的压力会让我消沉,会让我失去自我,如果不改变的话。

我害怕失去自我,我要改变现状,努力改变,没有人可以帮我去改变,没有人知道怎么去改变,只有靠我唐骏自己,我这样告诉我自己。
我想好了,我知道了……

坐在回湘潭的车上,我不断地告诉自己,唐骏,你要改变自己,努力改变自己,找回你自己,相信你过去做的,继续去做你想做的,那才是你,真正的你……

2003年12月8日:与陈天桥会面

上午华东平让我去见了老中医。过去的几年都有很多机会去让些名中医看看,每次的结论几乎都是一样的,无非就是肾虚,要补,然后就是一堆药。一般也就吃一到两剂,剩下的就……现在我几乎也可以当半个中医了。

下午按照预约,来到了盛大,我想知道这个行业、这个公司是怎样的。

准时来到了盛大的办公室,再次见到了陈天桥。一个普通的办公室,一个看上去很普通的人,一个很普通的公司,可能是习惯了过去微软的办公环境,看别的任何公司都会觉得……

我一向对办公环境(包括我的住宿环境)很讲究,希望是在大楼,宽敞、大气、阳光的地方上班。这样每天会有一个好心情。

和陈天桥的交流一直是围绕他的梦想,“做成中国最大的互动娱乐公司”。他讲话滔滔不绝,口才很好,很有说服力,而且很健谈。你几乎不用说话也会让整个谈话的气氛很融洽。这个复旦的高材生确实有很多常人不具备的特质。

盛大确实很赚钱,和我以前听到的是一样的。黄斌(微软上海区总经理)说:“他们的渠道都是用麻袋带上现金来买盛大的点卡的,所以这肯定是我们(盗版)的打击对象。”陈天桥说盛大刚刚完成了4000万美金的融资,下一步就是希望能登陆纳斯达克市场,我听得很认真,因为……

我也简单地和他讲述了我在美国创业的那段经历,特别是娱乐公司的一些创意,似乎他也了解到了我的另外一面,表现出很大的兴趣。

“唐总,昨天我看到网上说你要去做一个Linux的软件公司。”“那是网上的误传,我不会去做的,我只是表示要为中国的软件业做点事,所以……”

“昨天我和芊芊还在说,还不如把唐骏请来做总裁呢!”陈继续说,“我们俩都觉得你很合适,不知道你有兴趣考虑考虑吗?”

虽然觉得突然,但是也是在意料之中。

“我听了你的故事,还有盛大的未来,我觉得这个想法很有意思。”我很认真地回答:“而且我觉得也很适合我的,我很愿意的。”

“太好了,要不我们就这样先确定下来。”陈天桥看上去比较兴奋。

谢谢你了,陈总,谢谢你给这样的机会。

我们约好了下周一在北京再具体谈一次。

突然觉得这次的到访可能会改变我未来的职业生涯以及未来的命运。这个社会变化太大。我喜欢这样突如其来的变化。我喜欢挑战。

也许会有很多的艰难,但是我相信自己,相信自己的能力。

我感觉到了宽阔的天空。这真是一个变化很大的社会……

背景解读

陈永正动手削藩

自2003年8月份宣布陈永正就任以来,迟迟没有举行正式的介绍会,除了官方宣布就职的新闻之外,陈永正一直在公众面前保持沉默。可是,从微软内部流传出来的消息,却是微软总部高层中有极欣赏陈永正者,给予了他非常大的支持,或许还有承诺。因此一贯处事谨慎的陈永正这两个月来行事相当强势,很显然是在为将来“扫清”障碍。

这个障碍,大概就是唐骏吧。而唐骏自己,却也不想再经历一次他和黄存义过去两年中所经历过的种种,扯皮、争斗、纠纷、攻击和辩解。他觉得把精力都花费在内耗上,实在不是一件明智的事情。所以在陈永正上任之初,他就向陈永正和盘托出他对大中华区和中国区架构重复设置的看法,也毫不隐瞒他和黄存义之间曾经发生过的一切,并且表示,这是架构问题,因此对事不对人。他有诚意与陈永正合作共事,但是两个人必须明确分工。
据说,在10月18日的秘密会议上,唐骏写了一张单子,上面列了大约20项业务职责,给陈永正选择。最后的结果,就是我们所看到的,微软中国的市场、销售、财务及人事等诸项事务,都划归陈永正治下,而留给唐骏的只有上海的微创和设在北京的技术中心。也就是说,唐骏基本上被打回他就任中国区总裁之前的“原形”,甚至从职权上来说,比那时更小。吴士宏和高群耀曾经戏称自己就是微软在中国的销售经理,可是如果连销售和市场都不再负责,唐骏的这个中国区总裁,实在显得不那么名副其实了。

直到现在,大部分人还是不相信这个建议是唐骏自己提出来的,包括当时微软中国的员工,意见也很大。唐骏第一时间给内部员工发了一封信,说这是他一直倡导的一种架构,希望员工支持这个架构,也希望大家支持陈永正。很多员工很惊讶。但唐骏坚持说,与其两个人吃一个蛋糕,倒不如把蛋糕切得干净点。

和以前一样,这一次涉及多人利益关系的会议刚刚结束,会议内容就四散流传开来。微软公关部抱怨说,新浪搜狐的报道太夸张,看得人心惊肉跳。而事实就是,陈永正切了一个蛋糕,并且拿走了大部分。唐骏的职业生涯,到了一个必须选择的时候。

遭遇瓶颈,不能坐以待毙

对于唐骏而言,这是一个瓶颈。因为被削藩之后的他,再留在原来的职位上,已经没有什么发展可言了,“没有发展前途没有希望,对我唐骏来说,就是一个瓶颈”。如何突破瓶颈?摆在他面前的有三个选择:留在微软,等待时机,如黄存义那样;或者离开中国,回微软总部任职。在西雅图,还有他的父母和妻儿。他的妻子在跟随唐骏进入微软之后,一直就没有离开。唐骏在中国多年,他的妻子一直留在微软总部,现在已经是VC部门的一个部门经理。在经历过几年风口浪尖的生活后,回到妻子的怀抱,重新回到美国过起悠闲的中产阶级生活,或许也是一个不错的选择;又或者离开微软,另寻下家。有微软中国区总裁的经历,想跳槽去另外一家公司做总裁,可能唐骏这边一放出消息,那边猎头公司就排队上门了。

总之,没有人相信唐骏在被削藩之后,还会留在微软中国区总裁这个尴尬的位置上。事实上,在消息出来后不久,唐骏就离开了北京,回到了他一手创建的上海微创。这被视作唐骏即将离职的一个标志,但是唐骏自己说,当时还很迷茫,对于自己的前途该何去何从,其实并没有完全想清楚。

真正令他萌生退意的,是在2003年10月底,他带领微创的团队到威海去开第二年的战略研讨会。那天晚上,开完会,他一个人走出酒店,深秋的海边已经凉意透骨,腥咸的海风一阵阵地吹来。小城很安静,静到海浪轻卷的声音仿佛就在耳边。唐骏一个人在街上走了很久。战略会议很轻松,一些很熟悉的老部下,大家共事已久,彼此了解熟悉,相处起来非常愉快。微创的事业是他一手开创的,驾轻就熟,突然之间在北京发生的那一切令人心力交瘁的事情,仿佛已经离他很远。

“就这样下去好不好呢?轻松的工作、简单的环境、舒适的生活,我唐骏从此告别江湖上的腥风血雨,好不好呢?”唐骏这样问自己,可是一分钟之后,他就笑了,不,这绝对不是他要的生活!微创、中国技术中心、微软全球技术中心这样的工作对于他来说,太简单也太没有挑战。他的成就绝不能仅限于此,他也不愿意在一个不再能发挥自己能力的位置上,浪费精力和时间。“也许,这正是上天给了我一个机会,我可以去一个新的公司,甚至一个新的行业,去学一些新的东西。微软很好,很伟大,但是外面的世界更美好,就像这无边无际的大海,站在小岛上,永远不知道海的外面有多精彩。”
从海滩上抓起一把沙子,摊开手掌,沙子慢慢地从手里漏下去。这个时候,唐骏又想起高群耀曾经给员工讲过的那个故事,智慧的老人面对手心握着鸟的年轻人,年轻人问,鸟儿是死是活?老人瞧着他说,那个答案其实就在你手中。

沙子漏下去,把手掌摊开在漫天星光之下,浩瀚海洋之上,那一刻世界尽在手心。唐骏终于下定了决心。与其卡在瓶颈里不上不下,不如放掉过去,从头再来。当事业遭遇危机的时候,瞻前顾后不是好的态度。唐骏想清楚利弊之后,当断则断。

和新起点的双向选择

接下来的日子,唐骏开始寻找下家。“我从来没有向别人要机会,都是别人找我,这些人一讲名字大家都会知道。中国确实充满了机会。以前在微软我看不到机会,因为微软那个大啊!有一天这个门打开了,透了一下风,看到外面的机会真的是很多很多。”这就是唐骏决定离开微软这个大岛,猛一抬头之后的第一感想。原来外面的机会如此之多,超乎他的想象。

一开始他并没有特别的方向,甚至一度他也认为自己很大可能,会去一家类似微软规模的跨国公司在中国区做总裁,就像很多海归的职业经理人所做的那样。在同一层面上跳来跳去,看似行业背景转换很大,其实文化背景差不多。大企业的运作模式也都大同小异,适应起来相对容易得多。不过,他并没有把外企圈定为唯一目标。天生喜欢

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