唐骏日记 价值10亿的职业经理人奋-第9部分
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2000年6月，Pieter Knook，微软亚太区总裁给唐骏发邮件，告诉他获得了微软价值500万美元的超级股票奖励。邮件中表示，唐骏出色的工作和在亚太地区的领导力证明，他是一个对微软的未来发展能起到关键作用的人，而微软也相信，在公司的未来，他会扮演一个重要而且关键的领导角色。公司也希望在将来他能够获得更好的发展以及发挥更加重要的作用。
这就是微软的员工激励制度。一方面对于业绩出色的员工，给予丰厚的金钱上的奖励；另一方面也是更重要的，是打开一条晋升的通道，让员工看到自己在微软工作的发展前景。很显然，这条通道是依靠出色的业绩来铺路的。当你看到一条这样金光闪闪的道路在眼前铺展开来的时候，还有什么理由不更加努力呢？
2001年唐骏获微软最高荣誉奖，唐骏左二即微软CEO鲍尔默
日记原文
2002年3月9日：与高群耀谈话
今天早上我约了高群耀在我住的宾馆一起吃早饭。
我回中国四年多了，也住了四年多的宾馆。我喜欢住宾馆的感觉，宾馆的方便（吃饭、会客、卫生），宾馆的舒适（进入宾馆就有与世隔绝的感觉），宾馆的设施（咖啡、酒吧、健身等），我都喜欢。我最喜欢的就是晚上到宾馆酒吧和朋友聊天，顺便听听别人唱歌，很放松的感觉。我想未来我会一直住在宾馆的，已经回不到公寓和别墅的时代了。
“我今天要去东京见Orlando（微软全球副总裁，负责各分公司的），我要和他好好谈谈我现在的工作状态和我的想法。”Jack开门见山地告诉我这个消息，“我实在不能忍受现在的工作现状了，这个人也实在不像话了，我几乎不在职责范围内了。”（确实我经常看到一些重要邮件，Jack的名字都不在To和Cc的名单上，而且邮件内容和他十分相关，特别是最近一次亚太区高管的管理培训名单上，几乎所有的高管都在名单上，但是我没有看到Jack的名字，这是一个对Jack很不利的预兆）
因为就在今年一月份的时候，Lori（微软全球副总裁，负责技术支持的，我的直接上司）转发了一份麦克（亚太区总裁）给她的邮件：
“亲爱的Lori，你好，谢谢你对我们工作的一贯支持，上次我们见面聊得很好，希望下次有更多这样的机会。微软中国现在出现了一些需要解决的问题，特别是人员问题。现在需要一个更加合适的人选出任总经理。我和Ken（亚太区人事总监）都觉得是唐骏出任的时机，因为他对微软很了解、对中国也很了解，而且他的威信够高。希望你能尽快找一个替代他的现在职位的人选。今年的财年结束前（6月份）这件事就需定下来。这是从公司的全局出发，我也和Steve、Bill沟通过了，他们也认同了我的想法。希望你能理解和合作。”
在微软，只要你提出你得到了鲍尔默和盖茨的认同了，其实这件事就是搞定了，也就是说麦克要把我从Lori手下调到他手下，其实Lori和麦克是平级的全球副总裁，但是感觉麦克的口吻更像是交代。
我喜欢Lori，一个特别善良、能干、通情达理、温和的女性领导。我和她一起的感觉很好，我也是她最喜欢的部下。她总是愿意接受我的很多意见和建议。
我也一样喜欢麦克，典型的美国人，聪明、精明、干练、睿智，虽然有时有些直接，不过还是个很容易沟通的上司，我喜欢。
Lori其实转发给我这封邮件的目的就是告诉我要做好准备，当时我给Lori的回信是：“我希望我能继续留在PSS（技术支持部门），因为我觉得我现在的工作状态很好。我喜欢在你手下工作，而且我未来的工作很有挑战性，还有微创马上就要开始，所以希望你能直接告诉麦克我希望不去微软中国，留在你这里。”我相信所有的上司都会看到我这份邮件……
“不管怎样我这次一定要把事情挑明了，要么他，要么我，要公司给出一个选择，不然的话，我很难工作了，所以我今天要去东京。”看来Jack这次要去捅破这张纸了……
我很同情Jack，他是一个好人，媒体也好，员工也好都觉得他是个好人。Jack处在这样的状态实在不是他的错。他努力、勤奋、能干，但是微软这样的中国区和大中国区的问题又在他身上再次产生。这不是他个人能解决的问题。这也许是他不得不做的最后选择了。
不过我为他这次的东京之行担忧，因为要去说服他们太难了，加上之前邮件上的名单更加让我担心。“Jack，我觉得你还是应该和他们好好沟通，千万不要向他们摆出有他无我的架势，因为这样也实在是为难他们，让他们做出这样的选择的可能性短期内是很难实现的。”我的话很婉转，不希望伤害到他一点点，“你应该去和他们好好沟通，要求给予更多的支持，而不是要求去做选择，这样对你更好。Jack，需要我做什么，我会尽量帮忙的，我真的不希望你太冲动……”我不断地劝Jack，希望他能平和一些……
2002年3月16日：高群耀离职
我的工作习惯很有规律，每天早上8点半左右到公司，首先做的事肯定是阅读和处理公司的邮件，这已经是过去八年来在微软的工作习惯，也是微软的工作模式。微软内部最重要的肯定是邮件。处理邮件在很大程度上就是我工作的全部。我每天要收到300份邮件，近一半要回复，所以每天花在邮件上的时间应该是在三小时左右。
今天早上看到了Jack的离职邮件——一份既在意料之中又有点惊讶的离职邮件。Jack的传言在过去几天中满天飞。首先是公司内部的员工，大家都说找不到Jack了，因为Jack的手机一直处在关机状态，而且Jack已经不回邮件了。一个微软中国区的总裁不接电话、不回邮件肯定是奇怪的事件。我虽知道些内幕，但是没有想到这一切来得这么突然，这么快……
“……我要最后提到他，因为他让我勇敢地做出了这个决定……”这是Jack在给微软中国员工的邮件（并且抄送了Bill和Steve）中提到他决定离开的最重要的信息，几乎所有的微软中国员工都知道这意味着什么。
“Jack，你的离开对微软来说是个损失，为你可惜更为微软可惜。希望你未来的职业道路更加精彩完美，也希望我们有更多的机会交流。谢谢你过去两年的合作、支持和帮助，会一直记得你的，祝你好运，Jack。”我立刻给Jack回了这封邮件，表达一下我对他的支持和理解。
上午麦克的助理Chizu告诉我麦克想在中国时间12点和我进行一个重要的电话会议，要求我一定准时参加。当时我隐隐约约感觉到麦克要和我谈什么。
“Jun，你已经看到了Jack的离职邮件了吧，今天我给你电话的目的就是要告诉你，我和Steve已经决定要求你出任微软中国区的总裁，而且就在这两天宣布，”他的口气很正式，好像没有商量的余地。“麦克，这个对我来说实在突然，而且我还有很多的工作，包括微创的创建等，我觉得我还是留在GTEC最合适，我希望公司能……”我最近很喜欢做现在的微创和GTEC，感觉正处于最佳状态，而且我也不想掺和到微软中国的复杂环境中去。虽然我的口气没有那么坚决，但是至少我是无所谓的……
“Jun，这是你事业上一个非常好的发展机会，微软中国这个位置将是你事业发展非常重要的阶段。我和Bill、Steve都非常看好你、认同你。有我们的支持，你一定可以做好工作的。”“但是我实在离不开现在的工作，这也是我喜欢的工作，我还是希望我能继续现在的工作。”我还是在试图推辞，尽管我的口气不是那么的坚决了。“Lori那里我已经和她沟通过了，明天我们还会有一个电话会议，到时候你也参加，我来和Lori沟通。”我感觉自己已经没有退路了。
“我也告诉你，这是Steve的想法，如果你不接受这样的挑战，这肯定会影响你在公司的发展，而且这是一个这么好的机会。”感觉麦克已经带点威胁的口吻了……我知道麦克从1997年开始就一直很喜欢我、看好我，上次吴士宏离职时就要我出任。我这次感觉是真的了。我有点兴奋，有点恐慌，有点不知道怎么办。电话完了以后我立刻把Vivian叫到办公室问：“如果我去北京出任中国总裁，你怎么办？留在微创做助理还是去北京继续做我的助理。你回去和家人商量一下，尽快给我答复。”“我不用考虑的，肯定跟唐总去北京，只要你带上我。”我很喜欢这样的答复，我喜欢这样的人。我立刻给Laura发了份邮件，让Laura今天就给Vivian转成微软Full Time正式员工（原来我招聘Vivian是为了微创招聘的）。
马上又和Lori通了电话，告诉她麦克电话的内容。我们约好明天和麦克谈的时候尽量推辞，如果实在不行还是以公司的大局为重。
感觉我要迎接全新的挑战了，整个下午和晚上都在思考。我的人生，我的职业生涯可能要发生大的变化，有点兴奋，有点……
2002年3月17日：与张亚勤谈话
上午在美罗大厦偶然见到了亚勤。这个神童一直是我非常尊敬的人物。他的智慧是我不能比的，他的成就更是我望尘莫及的。看过他过去的论文，光题目之多就让我佩服得很……更了不起的是他的情商也很高很高，特别是他说的话，总是滴水不漏的，非常“政治”和“正确”，这是一个领导者的料。这个人未来肯定还是会有很大的发展的。
“亚勤，你可能知道了Jack离职的消息了吧，没想到这么突然。”我说。
“我也是看到了Jack的邮件。”他尽量不发表自己的看法，尤其是遇到这样敏感的话题。
“Jack很可惜的，没想到这么复杂。”我还是提出了敏感的看法。
亚勤还是笑了笑没有接我的话题。
“亚勤，我想向你咨询一下，听听你的意见。”我一直对亚勤很尊重，也一直把他当成朋友，“麦克昨天找我了，希望我能去北京，我很犹豫，想听听你的想法。”这样的说法其实已经很明显了，我只是没有说得太白。“我觉得你很合适，也应该可以做好的。”亚勤很鼓励我，“只要你去做，我一定会全力支持你的，你去做吧……”我也知道只要我决定了去北京，亚勤肯定会全力支持的。
中午我和麦克、Lori开了电话会议，本来以为是可以和麦克谈谈我是否可以继续留在PSS，Lori也说了我对PSS的重要性，但是麦克的口气很坚定，说是Bill也是这样的想法，这样我们就没有什么可以争辩的了。但是我还是提出了现在大中国区和中国区之间的矛盾，我不希望出任以后面临和Jack同样的问题。我希望我们之间的分工要明确，不然很难工作好。麦克说他会全力支持我的……但很多事情还没有明确好，所以我们的谈话没有最终的结果。
电话会议完了以后我又给Lori打了电话，再次表达了我希望继续在PSS工作。Lori说如果我真的希望留在PSS，她也还是会继续和麦克沟通的。
但我感觉我肯定要去北京了……这种感觉越来越强烈了。
2002年3月19日：回西雅图，与罗麦克约法三章
昨天小兰来电话说感觉快到临产期了，而且晚上就要住进医院，所以我今天赶回了西雅图，等待托马斯（还是我女儿几个月前起好的名字。女儿在家还是很有发言权的，因为爸爸特别宠爱她，非常非常）的出生。中国人都觉得应该有个儿子，而我觉得小孩没有差别的，我更喜欢女孩。她们更懂得照顾家庭，懂得爱。应该说有托马斯最开心的应该是我的爸爸妈妈了。
到了西雅图才知道托马斯已经在早晨出生了，没有能赶上他的降临，但总算赶上了出生的第一天，去了医院看到母子都很好。在美国生小孩不像在中国那样，有些美国人生完小孩当天就出院了。还记得当时生惟子的时候我在边上陪着，当她要出生的时候我却晕倒了，因为我晕血……很严重的晕血症。
下午我给麦克写了一份邮件，向他陈述了我出任中国总裁的一些顾虑，其实就是向他提出我的一些条件，主要是在以下三个方面：
1。 我要拥有微软中国所有的决策权，包括人事、财务、政府关系、媒体等方面，这样才能保证我的执行能力。
2。 保留我在GTEC总经理和微创CEO的身份，这样我可以继续做好微创的工作，因为微创是我一手创建的公司。
3。 保证我在微软中国总裁的位置三年的期限，不想像Juliet和Jack那样因为分歧而不得不离开。
虽然听上去每一条好像都很苛刻，但是这也是我的底线。没有这样的承诺，我也觉得没有必要去出任。
下午我去见了Lori，还是一样，希望得到她的支持。Lori是个特别�
