产业链阴谋ii[1].一场没有硝烟的战争-第32部分
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平洋恩利向他们提供了及时服务。1998年年底，恩利开始施行及时供货计划，其目的是减少客户的库存问题，使客户落订单的时间从52周锐减至24小时。此举对那些需要尽快做出市场反应的客户来说，极大地提高了他们的市场应变能力。此外，恩利公司也因此成为这类中间商的唯一供货商，极大的提升了市场的渗透能力。
太平洋恩利成功地利用科技，大大减省了分销商和加工商的存货时间，并增强了他们的运营灵活性。
图6…17太平洋恩利的及时服务
（2）澳洲Deep Sea Fishery（DSF）
Deep Sea Fisheries（DSF）全球只有7个分销地区，即中国内地、中国香港、东欧、日本、马来西亚、加拿大和美国①。其销售网络很狭窄，没有充分渗透到整个海鲜市场②。事实上，许多西欧国家是最大的海鲜进口国，如法国、意大利、德国等，但DSF只售货给东欧，而完全忽略了购买力强劲的西欧。因此，相对太平洋恩利单在国内就有数十个分销点，DSF的市场渗透力似乎远远不及它。
4。小结
太平洋恩利公司积极参股美国和日本公司，并利用这些企业现有的营销网络，迅速而充分地渗透到市场的每一角落，成功地扩大了市场的宽度。而通过多样化的产品和差异化的食品服务，太平洋恩利将不同层次的客户联系在一起，不但拓展了市场的深度，很好地分散了销售风险（不致受到大客户流失的影响），而且还持有了一定的议价能力。
图6…18太平洋恩利的下游策略
第三节 案例分析总结
在前文中，我们利用不同的公司案例，从不同的角度去举证海产食物行业上、中、下游的三大本质分别是“稳、快、渗”。在这部分，我们尝试从宏观市场的角度，去验证此三大本质的整体性。
假如大家今天到鱼市场走一趟，想买条爱吃的游水东星斑回家，竟发现一此螅塾愕募鄹癖纫郧疤嵘酥辽�6成，你心里会想些什么？你可能会想：“不会吧！怎么这么贵？是否哪里有错，明天再来看吧。”可到了明天，其价
？
格竟然升了1倍，此时的你会不会买？当然不会！你一定会想：“下星期再来看一看吧，不吃又不会死掉。”就这样，数月之后，其价格依然居高不下。这时候的你，是继续等待降价呢，还是转买其他爱吃的东西？
你可能会说：“这种假设情况根本没有现实依据，鱼是一种普通食物，怎么会有这种蹊跷的事情发生呀！”真的不会吗？请看1980年1月30日的一则日本新闻①。
1980年初，一个以三菱商事为首的“北商”集团破产，所涉金额非常庞大，在当时日本历史上排行第七。其破产原因与鱼市场的“大量积压”有关。而当中的历史教训可以让我们更全面地体会海产食物行业的本质。
这个故事的主角是鲱鱼子，一种日本人非常爱吃的高价鱼，是日本传统的新年送礼佳品之一。其需求季节性很强，故它的价格变化很大。一般来说，全年最贵的时候是在12月，价钱约为每千克8000日元。
故事的远因是各同在20世纪70年代起，先后将各自的领土海域延伸了200海里。此举大大缩减了日本渔船的捕鱼范围，并造成捕鱼产量的下跌而其价格也因此大幅上扬。
就在这时候，投机者“看准”了这千载难逢的商机，借机炒作，试图大赚一笔。他们的目标是高质量的高价鲱鱼子，行动的时间是在1979年下半年。操纵程序是，在市场需求逐渐上升时，他们大量积存高价鲱鱼子，断绝市场的供应。
在货源为零的情况下，鲱鱼子的平均售价在1979年10月上升到了每千克12000日元；而同年的12月，更是涨到每千克20000日元。可是，非理性价格并没有提高市场需求，大部分的消费者对此采取了抵制的态度，而转买其他货物。这个反应使市场迅速萎缩，鲱鱼子有价无市，旋即造成了积存货物的腐烂变质，使投机者损失惨重。结果，“大量积压”导致了以三菱商事为首的“北商”集团破产。最后，此破产形成了多米诺骨牌效应，不只鲱鱼子，所有鱼类的价格均下挫，日本鱼业萧条了好几年，给了日本人一个惨痛的历史教训。
这段历史教训可以让我们更加全面地体会海产食物供应链本质的整体性：第一，供应不稳时，市场不会迁就。在消费市场上，海产和其他大部分食物可以相互替代，当某种食物的供应不足时，消费者的需求会自然转移到其他食物身上。即使在日本这个十分喜欢吃海产食物的国家，也不可因供应不足而盲目地推高价格，抢夺供应来源。因为市场供应不足时，成本价格会提升，但市场不会一味迁就，供应不稳的产品会很快被其他供应稳定的产品取代。故供应不稳只会给供货商自己造成损失。我们从中可以体验到海产食物上游业务的本质——稳。
第二，鱼产品时限性的重要。渔货容易腐烂的特点是海产食物中游行业必须要面对的问题。若问题处理不善，积存过久，鱼产品的质量必将受到影响，而其价值也会随之大减，甚至变成废弃物。我们从中可以体验到海产食物中游业务的本质——快。
第三，要扩大分销网络。从以上事件可知，海产食物企业必须建立一个渗透力极强的分销网络，从而避免依赖单一的分销商和分销途径，确保整条供应链的畅通无阻。这是因为，单一分的销商和分销途径不但会使企业的议价能力下降，而且其分销策略上的细微改变很可能会影响市场的供应。我们从中可体验海产食物下游业务的本质——渗。
根据以上分析，我们可以得出一个结论：一家国际海产食物企业，如要在一个复杂多变的市场中成功生存并茁壮成长，就必须从整体上同时抓住“稳、快、渗”这三大行业本质。以三菱商事为首的“北商”集团在1980年的失败，就是因为不明白海产食物“稳、快、渗”的行业本质，以至最终制造了一个巨大的鱼市场泡沫。
第四节 行业本质结论
从此次研究中，我们可以找到海产食品行业成功的必然因素：稳定、快捷、渗透。只有抓紧该行业上、中、下游的本质，并高度整合上、中、下游的业务，发展一条龙的产业链，企业才可能取得恒久的成功。在研究中，我们发现，太平洋恩利已经抓紧了行业本质。因此，他们的顾客遍全球，其盈利不断提升，而且市值的增值速度也要快于同业（如图6…19及图6…20）。
这家颇具规模的海产食品企业成立于1986年，初期以海产食品贸易为主，只有四名员工；而现在，其员工人数超过了10000名，并拥有全方位的海产综合业务，包括捕拂、鱼类海上加工、全球采购、岸上加工及国际分销等。它以中国为主要市场，并向全球超过35个国家供应丰富的海鱼产品，包括寿司鱼、鱼子、吉列鱼手指及冻鱼等。
？
成功的渗透带来卓越的表现。在2001至2007年，恩利股份的回报率始终保持高增长，成绩骄人。
图6…19 世界著名海产公司的业务增长
在掌握了渔业的行业本质之后，我们应该怎样看待农业的行业本质？跟渔业一样，农业由三个部分组成：
第一，上游业务——投入自然资源，并配合人力资源和生产机械；
第二，中游业务——处理加工农产品（需要粮食或食品加工厂）；
第三，下游业务——产品输出，并转售图利。
在过去的13年，即使经历了亚洲金融风暴和2000年的股市泡沫，恩利的业务仍在高速增长。
以种植业为例，它和渔业的特点相似：种类多、数量多、供应增长性有限、极容易腐烂。所以两者的本质也很相似：
？ 投入自然资源（根据农产品的特性，要满足地形、阳光、温度、水分、土壤等自然条件），并配合劳力、技术和资本等；
？ 农场工作，例如耕作、播种、灌溉、施肥等；
？ 收获的作物在通过初加工和精加工后，以成品的形式被销售到市场①。
我们可否在这里下结论，农业的行业本质也是“稳、快、渗”吗？根据以上分析，我们认为，第一产业的“上、中、下游均有不同的行业本质”的说法
？
较可信。但是要对农业的行业本质下结论，还言之尚早。原因是每种产业上游业务的投人资源均受不同因素的制约，故其本质存在着差异，例如种植业有较多的技术改进空间，而畜牧业则容易受传染病的影响。
话虽如此，但稳定的上游业务始终是第一产业的基础。中下游又如何？从行业流程上看，中下游有颇多相似之处，例如通过提高加工速度可以减省大量成本，再加上渗透能力强的市场销售网，企业的成功是可预期的。
因此，通过研究渔业“稳、快、渗”的行业本质，我们可以深化对农业本质的认识。然而“农业本质”这一研究课题仍需的要我们的进一步探索。
附录6…1 捕鱼方法
捕鱼方法以离岸远近划分，包括：近岸渔业；近海渔业；和远洋渔业。
一、近岸渔业
离岸3至5公里，水深约40米以内海域的渔业，常使用小型渔船或无动力小舢舨、竹筏等，方法为钓鱼、延绳法、围网法、刺网法等。
延绳法（lining）：此方法是从船上放下配有渔钩和饵的长钓鱼绳。该方法可在近岸或海内使用。
图6…20 延绳法（lining）
围网法（purse…seining）：这个方法一般在晚上由两艘船来作业：一艘船上放置灯光吸引游鱼，另一只小艇则拉着渔网绕圈围捕。在香港水域可见到这个做法。
刺网法（gill…netting）：这是一个捕捉接近海床鱼类的方法。从渔船上放下一道鱼网，把它横放在海水中，并要接触海床。当游鱼尝试穿越网孔时，就会被网眼所困。
图6…21 围网法（purse…seining） 图6…22 刺网法（gill…netting）
二、近海渔业
离岸200公里内的海洋渔业往往使用动力、冷藏设备和无线电都齐全的中型渔船，方法以拖网捕榜为主。
拖网法（trawling）：这是在离岸深水地区最主要的捕鱼方法。一般是两艘渔船各拉着渔网的一端同时前进。该方法在捕捞鱼类的同时，也会捕捞起其他水产品：有时也可以只用一艘渔船来拖网。
图6…23拖网法（trawling） 图6…24两艘渔船拉着渔网同时前进
三、远洋渔业
在海洋深处捕鱼往往使用动力、冷藏设备、无线电齐全的大型渔船，方法以捕钓为主。
附录6…2 鱼死亡后的鲜度变化①
一、僵硬阶段
鱼死后会呼吸停止，而在缺氧的条件下，糖原酵解产生的乳酸会积聚在一起，使其pH值由原来的7。0左右降到6。5～5。5。同时肌酸磷酸（CP）和三磷酸腺苷（ATP）也先后开始分解。ATP的消失使组成肌原纤维的肌球蛋白和肌动蛋白产生收缩，并最终失去伸展性，鱼体便呈僵硬状态。僵硬现象发生的时刻和持续时间的长短，与鱼的种类、死前的生理状态、死后的处理方法和保藏温度等有关。一般来说，鱼体僵硬始于死后数分钟或数小时后，并持续数小时乃至数十小时，之后便开始变软。在僵硬阶段，鱼体的鲜度是完全良好的。
二、自溶阶段
一般指肌肉中的蛋白质在组织蛋白酶的作用下发生的分解。自溶作用会使僵硬解除后的肌肉组织更加软化，而蛋白质分解后还增加了肽类和氨基酸等的含量，这些都为鱼体内的细菌繁殖创造了条件。在此阶段，鱼类的质量已经改变了，鲜度也会持续降低。
三、腐败阶段
这是各种腐败菌类繁殖到一定阶段的结果。首先是氨基酸等逐渐分解，生成氨和胺类、硫化氢、吲哚、低级脂肪酸等各种具有腐臭特征的产物（海水鱼肌肉中的氧化三甲胺被还原，生成具有鱼腥臭的三甲胺），而当它们达到一定数量时，鱼体即进入腐败阶段。
附录6…3 鱼的保鲜方法①
一、策略
有效防止微生物的繁殖，并抑制酶类的生化反应和空气的氧化作用；使船队具有在生产和运输过程中及时有效处理大量水产品的条件和能力。
二、方法
水产品的保鲜方法主要有：
？ 电离辐射保藏；
？ 化学品保藏；
？ 低温保藏②。
1。电离辐射保鲜
一般釆用钴60等放射性物质的γ射线或线性加速器发出的电子束照射鱼虾等水产品，当电离辐射透过水产品时，它会破坏细胞的结构，并对微生物有抑制和致死作用。 此外，食品中存在着的大量水分�
