世纪之坝--一部关于三峡工程纪实文学-第37部分
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钱正英对这个问题有认识。
我跑了库区许多地方，移民，尤其是农村移民，他们是有怨言和怨气的。他们生气时会说，上游100万人都不是人，中下游的人才叫人，他们的命值钱。舍上保下，不说明中下游的人命值钱些吗？
不能这么看。李锐摇头摆手，缓缓地说：任何一个大的工程，总是有利有弊的。周总理说过，“两害相权取其轻”。要移民，当然会有人有意见。新安江水库移民，就硬是有一家人不走哇，结果蓄水了，一家老小都被淹死了……移民是个大问题，蓄水位是个大问题。
前不久，陆钦侃等50多位专家联名上书，谈的就是三峡水库的蓄水位。您对此有何看法？
陆钦侃90多了，是个很有思想的人。他们联名，有10来个委员是不懂水利的，在上面签了字。他们的观点是：水位升降，要视移民进展和是否有利于库区发展而定。他们是肯负责任的中国人，老知识分子。他们提出的一些问题，应当引起决策者的高度重枧。
因特网上有一个戴晴参与的《国际河网》，内容多半是反三峡的“另—种声音”。老部长，您上网吗？
我是计算机盲。不过，网上有些东西，如果觉得需要看，会有人弄来给我……怎么样呵老小伙子，你今天来陪老头子吃饭，光顾说话，没吃好吧，呵？
我说非常感谢您给了我与您交谈的机会。给您的这本书第二章文尾，有这么一段：人生是短暂的。李锐已近80高龄。可是他的言论，他的著作以及他的人品，他固执地不断留给世人的声音，许多中国人都不会忘却……现在，我想再添一句——李锐先生44年后重来三峡，他留给我们的声音，许多中国人同样不会忘却！
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巍巍巨坝锁峡江，十年鏖战非寻常。
自1993年准备工程开工至今，三峡工程建设已经历了10个冬夏春秋。
中国三峡总公司总经理陆佑楣在2003年工作会上欣然宣布，三峡工程今年将盛开“三朵花”：6月，大坝下闸蓄水；6月，双线五级船闸试通航；8月，首批水轮发电机组投产发电！
经过万千建设者10年的不懈努力，千真万确，“高峡出平湖”后的三峡工程，已步入了边建设边收获的受益期。
在亲历蓄水，试通航且有幸即将目睹首批机组发电日子里，记者很想拜访一个人——一位身经百战功勋卓著的前线指挥官。
他叫彭启友。
忙人彭启友
彭启友中等个儿，如今虽年逾花甲，属发福型体态，却身板硬朗，身无坠肉。他1939年生于湖北黄陂，1965年毕业于武汉水电学院，专业是水工建筑。现系教授级高工、全国劳模，享受政府特殊津贴。
彭启友在三峡总公司不是大人物，按官本位惯例，他只是个正厅级，上面有6个老总管。但他的位置很特殊，系工程建设部主任（即前线总指挥），主管坝区建设事务，任务艰巨，责任重大。
都说彭启友很特别。工程建设最吃紧困难最多的时候，你别想在办公室见到他。他孑然一身，以工地为家，工程上的许多难题他都是在现埸解决的。
都讲彭启友很固执，他认准的事情很难改变。初上任时，他就曾自嘲地告诉下属：我是彭霸天，有时认死理。但请放心，我只认对的，不认错的，不管什么人！
都说彭启友很厚道，是刀子嘴豆腐心。虽难有笑脸，但知人善用，任人为贤，10年建设风里雨里，他把年轻人逼得刻苦钻研，在实践中摸爬滚打，增长才干。
都讲彭启友很简朴。从不讲究吃穿，更不看重娱乐，工地、办公室、公寓，三点一线，10年如—日。他家人不在身边，常年的寓公生活不容易……
想要采访彭启友也不易。倒不是见他不着，而是请他坐下来跟你聊一阵子，蛮困难。三峡工程大项目子项目繁多，工作千头万绪。每年单是验收一项，条目便数以万计。招标合同数以千计，要完成的投资额数以亿元甚至是几十亿元计。大坝浇筑高峰年，不讲设施调配和工艺过程及质量控制，单是混凝土方量，即是400多万方500多万方。彭启友平常走路带风，难得有笑容，脸上总写着一个“忙字”。
此外，彭启友这人很“那个”。多年来跟新闻记者不大配合，任你是新华社人民日报中央电视台的访客，他说不见不谈你也没辙儿。
与陆佑楣一样，似乎也是命中注定，彭启友与水有缘。
他毕业时，分配在刘家峡水电工程局任技术员。后辗转南北，历任科长，开挖分局副局长，浇筑分局副局长，水电四局副局长，福建水口电站华田联营董事、副总经理，水电四局李家峡水电站工程指挥部副总指挥长兼党委书记，水电八局局长……究其一生，都在大江大河修电站，与水打交道。
他是三峡工程正式开工前几个月走马上任的。
—晃，工程严格按照形象进度要求，稳步实施了大江截流、导流明渠截流、实现初期水库蓄水、五级船闸通航、部分机组亦将投产发电。十年风霜雨露，十载起早贪黑，彭启友眼角的鱼尾鳞明显增加了，笑容也渐渐多了起来。
如今，他跑现场的次数减少了。对于三峡，对于举世无双的枢纽工程建设的宏观管理，他想多作些理性思考，为当今，更为后人。
凡人彭启友
未与彭启友碰面前，我拟了20个采访问答题，托请工程建设部办公室主任王永栏先生转交，并与其商定，我去建设部上一星期班，跟踪彭启友的行动。
见到彭启友是7月1日下午。他答应在双休日忙完活之后，地点就选在他的办公室。
那天就我们俩。我知道他不喜欢别人罗嗦，便抢着说话了。
我讲，作为物质的三峡大坝，己经在您和众多建设者的手中，茁壮地成长起来，您是幸运者。而作为三峡的新闻人，我则很希望在文化层面，精神境界方面为三峡留下点文字。这文字，当然首先要是客观的、真实的。写真实的三峡工程和三峡人，是我的个人追求。
老彭不动声色。
我道，以您的资历和能力，以您目前的地位，可谓指挥着千军万马。但您是人，不是完人，您上面还有几个老总，他们都可以对您发号施令，有时可能是瞎指挥。作为—个活生生的人，一个举足轻重的现场总指挥，肯定有一些个人感慨，抑或是困惑吧？我今天只想与您拉家长似地漫谈，我不用笔，不作记录，您看……
你有录音机！
您看——我包里是空的。您相信我，我绝不发表不负责任的言论和文章。在工作上，您有您的原则您的作风。据我所知，您的业余生活并不丰富，家人又不在身边。闲暇时，譬如说心里烦闷时，想念家人时，您是怎样排遣的？
沉思片刻，他打开了话匣子——
作为一个现实生活里的人，一个渺小的个体，可以说，缺了谁都无所谓。从卫星上看地球，我们人类的身影多大？一群群的，比蚂蚁还要小。但你活在这个世界上，不能随便死掉。突然间，一个好好的人没了，会有许多的议论：是不是有经济问题呀，作风问题呀，其它问题呀……谁说得清？再说，一个人活着，便要生存，得考虑老婆孩子，得让家人日子过的舒坦些，经济上宽裕些。否则，你干嘛要当一家之长？
我笑：谁让您是男人呢？
老实说，一个人能否当官，做大官，那要看他的祖坟是否冒青烟？没点背景的，你本事再大，也做不了大官。我彭启友是农民的孩子，祖祖辈辈是农民，应该说，我是比上不足，比下并不窝囊。
您干过刘家峡、水口电站、李家峡、五强溪、二滩等大工程，是一步步干到局长位置的。可不可以说，过去的一切都是在为三峡作的铺垫呢？
你这样认为吗？
您是怀着什么样的心情来三峡的？来之前，有人是否作过什么承诺？
我是报名来的。当然，陆佑楣先生想要我，但此前部里不放。一个工程局的局长，哪能说走就走啊？但我到八局上任第一天，我就对副手说过：三峡上马，我是要走的。哎，说来说去，我还是有点叶落归根的思想。我是湖北人，大半辈子在外边干工程，没给家乡做什么。干三峡，正好满足了我的心愿。
我问：来三峡时，陆佑楣总经理没征求您的意见，没问您想在哪里干吗？
问过呵。我答：给我一个支点和一个座标！到人事部报到，陶楚才主任问我有什么要求，我也是这么回答。陶问：就这么简单？我答：这有什么复杂的，把我放在哪儿，我就在哪儿干活。
其实，会在哪个岗位，您心里有谱吧？
当时议论很多。有人说我要当副总要干总工，说啥的都有。可我心里有数，我会到建设部，我很自信。
有人喊你“彭霸天”，更多人称您“彭大将军”，您对这个称呼满意吗？
人家要这样封，有什么办法？彭启友笑了。有一点大家还是公认的：有点工作能力，肯吃苦，现场熟，没有歪心眼。
任务压头，您最希望得到的帮助和支持，是什么？
理解。不是有句话，叫理解万岁吗？
您管几大施工集团，人家服气，凭什么？
平等协商，和平共处。
与上面几个总经理呀，还有三总师什么的，关系不太好处理吧？
你说关系难处，我赞成也不赞成。我做人有个原则：对事不对人。因此，不管是谁，我是就事论事。譬如说，我觉得某人某事不内行，我就不会迁就。
对建设部您管辖的这一帮人，您有何评价？
我觉得都还不赖。你想，三峡工程兴建过程中，每天有多少事呵！摊子大，项目多，工作中扯皮的事就少不了。我一向敢于直言，也是基于一点：对事不对人。同级、下级，工作出问题，我是很不客气的。但我也有一个好处：嘴巴厉害，心软。我家人常笑话我。看电视，遇上动情的，我爱哭，姑娘老说，快把脸盆端来，爸要装眼泪。
您平常老绷着脸，部下都怕您吧？
我从来不害人，不整人，从来不到上级面前说同事、部下坏话。对人有时厉害点，有人送我绰号“彭霸天”，但我说到哪儿算哪儿，从不放在心里。工作千头万绪，我让人家服气凭什么？一是多年实践经验，再就是熟悉现场，跟一线工人我不敢比，但三峡参建单位所有管理者中，谈熟悉和了解现场的，像我这样的，不多。这真不是吹。
您每天的作息时间，大抵是怎样安排的？
没什么特别的，多干活，少睡觉，睡好觉。我的案头，文件也好，其它材料也好，我阅读处理，从不隔夜。前几年现场乱，事多，出问题也多，我一般不出差。一出差，桌上的东西一大堆，看也看不完。你说忙起来不睡觉？不，不是这样我这人天生会睡觉，说工作就工作，休息了，倒下我就能马上睡着。
这种本事，我没有，许多人却没有。
睡归睡，夜是突现响电话，响过一声，我拿起话筒就可以回话。能干活，也要会休息。不然，身体不早就垮了？
要处在战争年代，您比彭德怀厉害！
我笑是因为羡慕。老彭笑，则确实是高兴了。
贤人彭启友
在您看来，一个前线指挥官，应呆在办公室多还是去现场多？
以前，跑现场多。从去年下半年开始，我就有意识地去少了。我觉得处在我这个位置，要注重帮助和培养一批年轻人成才。少跑现场，不等于不管。但—些事直接交给年轻人办，对他们有好处。
这些年，您不觉得份量太重，个头太长，把手下罩住了吗？
我同意你的看法。也许，在一个单位，一把手的实力不应太强，强了压着别人起不来。你说强将手下无弱兵？但愿如此吧。
说说《中国青年报》挑起的添加剂事件，您不会太恼火吧？
不恼火？那怎么可能。添加剂事件，议论很多。有的报纸上写的建设部负责人——就干脆说是我彭启友嘛。老陆虽没有直接表示担心，但侧面还是说过。有人说�
