郎咸平文集-第156部分

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2008。7。22　郎咸平　
去年我在全国洋溢着股市楼市的欢乐气氛下发表了一篇刺眼的文章
“中国经济的八大危机”，承蒙读者的支持，该文点击率已经超过一亿。但
让我感到痛心的却是这篇文章没有受到决策者的注意，因此全社会在今年付出了


惨重的代价，因为今年所发生的一切经济的噩兆均验证了我当时的预测。但这种
众人皆醉我独醒的胜利带给我的却是更沉重的负担，在众多网民的要求下，我接
着八大危机的文章进一步唤起全民意识的觉醒，因为我们已经进入了一场前所未
有的产业链战争时代。　
我不是阴谋论者，也不是为了吸引大家眼球。此时此刻，当我写下这个标题，
我眼前不禁浮起2008年四月份我在吉林大学的场景：当我问起“你们在座各位
同学有多少人一毕业就要面临失业的痛苦”，台下是那可怕的安静。那么我请问
大家为什么大学生就业难？你们相不相信你们在媒体看到的解释原因基本上都
是错的？其实这也不是媒体的错，只是大家不了解全球产业链阴谋而已。　
我希望我们的新一代，希望我们未来的领袖们都能具备逆向思维的能力。而
对于媒体上以及很多专家学者提出的中国是个制造业大国这个命题本身，能多一
些辩证思考。　
中国是制造业大国吗？　
首先我想问问大家，你认为今天的中国是制造业大国么？我在这里清楚地告
诉各位我的研究结论：中国根本不是制造业大国，真正的制造业大国是美国！大
家可能觉得我这个结论很荒谬，因为很明显一方面珠三角地区、长三角地区和环
渤海经济圈在制造业的各个层次上表现好像很是欣欣向荣，另一方面在诸多产品
产量方面中国在世界市场上都是首屈一指。　
那么我怎么说我们不是制造业大国呢？我要跟各位谈的就是一个新观点，也
是我个人的研究心得。我要清楚地告诉各位：今天的国际竞争已经不是企业的竞
争，已经不是产品的竞争，而是进入到了一个前所未有的，一个全新的产业链的
战争市场。　
什么叫做产业链战争？我就以芭比娃娃为例，芭比娃娃也是中国出口玩具中
的一种，而众所周知去年中国和美国之间产生了比较严重的玩具贸易摩擦。美国
政府以及美泰等美国玩具进口和零售商对我国的玩具出口产品百般挑剔，比如提
出含铅量超标等等的问题。可是当我听到这个新闻的时候，我就想为什么会含铅
量超标呢？又有多少退货是产品设计的问题呢？　


　而大家知不知道，以芭比娃娃为例，我们制造的过程当中，破坏我们的环境，
浪费我们的资源，剥削我们的劳动，可是真正的结果是什么呢？我们制造出价值
一美金的芭比娃娃，但是最后在美国沃尔玛的零售价格是9。99美金将近10美金。
我请大家仔细想想，从一块美金升值到10块美金的的过程当中，10减一，这9
块美金的价值是从哪里来的？　
产业链6＋1　
我们的制造业工厂，对外拖欠原料和组件货款，对内延长劳动时间等等，真
可谓不择手段，不停压榨，然而放在全球产业链的视角下，只不过是只针对一美
金这部分做文章，在最不赚钱的领域不停压榨！这种死拼完全忽视了产业链战争
的特点。实际上，任何行业的产业链，除了加工制造，还有六大环节：产品设计，
原料采购，物流运输，订单处理，批发经营，终端零售。正是这六大环节创造出
了九美金的价值，而他们这六大环节就是整条产业链里面最有价值能够创造出最
多盈余的一环。不过在现在的全球竞争格局下，这些环节中最关键最赚钱的环节，
几乎都不是我们中国企业所控制的；少数中国企业意识到了，继而取得了巨大的
成功，但是可悲的是，大多数中国企业和中国企业家还没有觉醒！　
那些没有觉醒的大多数在国际分工之下，被分派到哪一环节了呢？事实上，
都被分到附加值最低的，浪费资源的，破坏环境的，不得不剥削劳动的——制造
环节。而其他有价值的环节基本上全部掌控在欧美各国的手中。也就是说，当我
们破坏环境、浪费资源、剥削劳动创造出一块钱血淋淋的产品之后，我们同时就
替美国创造出九倍的价值。当我们创造出一万美元的价值之后，我们就同时替美
国创造出九万美元的价值。因此中国越制造，美国越富裕。　
中央党校周天勇所收集的数据证实了我的观点，从这些数据来看，这种制造
业对中国资源的浪费，环境的破坏和劳工的剥削是不可想象的。　
以资源浪费为例，中国百分之八十的江河湖泊断流枯竭，三分之二的草原沙
化，绝大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板结。而且这10年来中国出口日
本的方便筷子总计约2243亿双，而为生产这些筷子而毁灭的山林面积占中国的
国土面积的　20％以上。　


　以环境破坏为例，中国三分之一的国土已被酸雨污染，主要水系的五分之二
已成为劣五类水，3亿多农村人口喝不到安全的水，4亿多城市居民呼吸着严重
污染的空气，1500万人因此得上支气管炎和呼吸道癌症，世界银行报告列举的
世界污染最严重的20个城市中，中国占了　16个。　
以剥削劳工为例，根据志愿者曾飞扬的调查，珠江三角洲每年仅冲床工人发
生的断指事故至少就有3万宗，被机器切断的手指头超过4万个。而其它绝大部
分机器设备造成的工伤事故有多少，目前没有统计。而此前对深圳800万民工的
调查显示，每五个人中就有一人受过工伤或患过职业病，为了防止伤残工人打官
司影响经济效益和社会稳定，珠江三角洲一些地区把外来民工正常的诉讼时间拉
长达到三年以上，迫使伤残民工因耗费不起钱财而放弃上诉回到农村。　
从产业链分工看大学生就业困难　
那么，这个国际产业链的战争和大学生就业有什么关系？我想大多数人应该
答不上来。那我告诉所有读者，为什么大学生就业难。我们在大学扩招合并造出
这么多大学生的时候，当初是个什么思维？因为当初我们国家大学生的比例严重
低于欧美平均，所以我们就误以为我们培养更多的大学生之后我们经济会更有质
量，会更高速的发展。我们哪里知道，这个想法前提就是个问题：美国为什么需
要这么多大学生，而中国培育出这么多优秀大学生为什么失业？难道是我们学生
程度不够？难道是我们同学不够用功？难道是我们同学专业不对口？　
我刚才讲的几句话应该是媒体里面所谈论的现状，实际上这些解释都是错误
的：事实上，既不是我们中国学生不用功，也不是因为我们专业不对口。首先，
我想谈一谈专业不对口，我觉得这个问题本身就特别可笑，而且可笑得一塌糊涂！
我在美国教过不少顶尖的大学，也在世界其他地方教过不少课。可是我教了这么
多的学校，我就从来没看过那里哪个学校是专业对口的。那既然美国的大学生专
业不对口，我们中国的大学生专业不对口有什么错呢？　
再想想，本科教育的目的是什么，本科教育的目的就是专业不对口。为什么
呢，因为是通才教育而不是专科教育。什么叫通才教育？也就是说美国大学生和
我们大学生一样，要学心理学、经济学；社会学、文学、哲学，那么这些学问跟


就业关系不大，这就是通才教育的本质。　
那么请读者做反向思维产业链跟我们大学生就业难有什么关系。关系
太重要了，而且是唯一的。在整条产业链六加一的环节里面一是什么，一是制造，
就是这种血淋淋的制造业，还有六，六就是从产品设计开始到零售这六大软环节，
六加一的环节里面，真正需要大学生的是六而不是一。举个例子来讲，就说工厂，
从董事长到门口的保安，可能没有一个大学生，为什么？因为它的本质是不需要
大学生。那么真正需要大学生的是什么呢？那就是产业链里面六大软环节需要大
学生包括产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营、以及终端零售。　
那么，今天的中国是一个什么样的产业结构，是一个以一为主而不是一个以
六为主的产业结构。这个产业结构本身，构成了大学生失业问题的源头。我国的
产业现状不足以支持这么样的大学生比例，这就是大学生找工作难的原因。那么
为什么美国需要这么多的大学生呢？因为美国所掌握的就是产业链里面最有价
值的六部分。它要通过大学生的通才教育创造出更多的价值。但是有一点是我们
一直忽略的，那就是我们甚至不理解国际产业的分工当中我们国家是处于何种的
劣势地位。　
所谓劣势，就是以制造业为主的中国，它产生了诸多的后遗症，读者应该已
经完全感受到了。就比如我们很多的大学生，毕业之后不得不考研究生，研究生
考过了又失业了。再考博士生，但是博士生要做本科生的事，你不觉得是很大的
人才浪费么？　
产业链定位悲剧　
赤裸裸的事实是我们已经失败了，因为我们被定位在价值最差的制造业环
节，而这个制造业环节的特征就是浪费资源、破坏环境、剥削劳动力。而六大软
环节，既不剥削劳动，又不浪费资源，更不破坏环境，却能创造出九倍的价值。
大学生在这六大环节当中才能有学有所用；才能替国家创造出更多的财富。　
以我国制造业而言，2006年，还有可能达到百分之五的净利润回报。2007
年呢？百分之二左右吧。2008年今年呢？可能是负的吧。那么我们制造业的困
难不是我们不勤劳，不是我们不努力，而是一开始就定位在整条产业链结构中最


没有价值的一部分。　
你认为我们中国还有廉价劳动力优势么？过去，你可以这么想，但是今天你
一旦读完这篇文章，就不能这么想。因为劳动力的优势对个别工厂而言可能有优
势，但是，在整条产业链的竞争下，我们毫无优势。我再以芭比娃娃为例，整条
芭比娃娃的产业链的十美金，而制造业的劳动成本，只占着一块美金的百分之二
十五，也就是说，整条产业链是十美金，而劳动成本只占两毛五分。这么少，因
此想透过中国廉价劳动力走出国门的企业都必将失败。　
比如说我们最熟悉的两个企业一个是TCL，一个是明基（BenQ），TCL和明基都
提出来要利用中国的廉价劳动力以及和国外的品牌、技术要走出去。　
我的观点就是——“你一定会失败”。而且大家知道我讲话比较绝对，类似
“你有可能会成功”这种模棱两可的话我从来不讲。具体来说，像TCL李东生合
作、收购了阿卡特尔以及法国的汤普森，明基收购了西门子的移动业务。阿卡特
尔也好，汤普森也好，西门子也好，不都是国际名牌么？不都有着全世界最先进
的技术么？既有品牌又有技术，再配合上中国的廉价劳动力，哪有失败的可能，
当然应该成功了。　
但是，今天大家读完我对产业链的分析之后就不应该这么想，读者应该和我
一样同时直面批评他们一定会失败。为什么？因为劳动优势只是一块钱的百分之
二十五，而在十块钱里只占了两毛五分钱的劳动成本优势根本没用。一两年之后，
两家公司的合资业务轰然倒塌，根本走不出去。我可以很清楚的跟大家说，今天
中国企业所面临的问题，已经不是国企和民企哪个更有效率的问题，而是在这种
国际产业链分工之下，如果国企和民企不能急起直追的话，有可能双双被淘汰，
事情就是如此之严峻！　
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