200余个房产营销策划案例-第71部分
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若发展商对自己的工程质量充满信心，可将保修期限定至三年，即提供市场上罕有的“三年房屋质量免费维护”，可大大增强客户的信心。
住宅质量保证书和住宅使用说明书内容如下，以供参考：
住宅质量保证书
保修内容 保修年限 保修责任
地基和主体结构 50年 1。 地基沉降或不均衡沉降导致楼宇偏斜或裂缝
2。 砼框剪结构柱、梁、剪力墙出现偏移、弯曲断裂、裂缝
3。 楼板出现弯曲、断裂
4。 砼因标号不够出现风化脱落
屋面防水 3年 1。 屋面开裂、起鼓
2。 屋面渗漏
3。 女儿墙、天沟、檐口、变裂缝渗漏
墙面、厨房和卫生间地面、地下室、管道渗漏 1年 1。 墙面渗漏
2。 厨房、卫生间地面渗漏
3。 地下室墙面、地面渗漏
4。 管道及管道穿墙（地）部位渗漏
墙面、顶棚抹灰层脱落 1年 1。 墙面批荡抹灰层出现空鼓、开裂、脱落
2。 顶棚批荡抹灰层出现空鼓、开裂、脱落
地面空鼓开裂、大面积起砂 1年 1。 地面空鼓、开裂、面层裂缝
2。 地面大面积起砂
门窗翘裂、五金件损坏 1年 门窗翘裂、五金件弯曲、松动、损坏
管道堵塞 1年 1。 排水管堵塞
2。 给水管堵塞
3。 地下泛水
防盗系统 1年 防盗对讲机保修
灯具、电器开关 1年
卫生洁具 1年
房地产开发公司承诺的其它保修项目 如：电梯维修（厂家应已提供该项保修内容）
保修期内，因不可抗力的因素，或其他非发展商原因造成的损坏，发展商无须承担责任，但可协助维修，维修费用由业主承担。
房地产开发公司住宅使用说明书
开发单位 名称
地址
电话 邮编
设计单位 名称
地址
电话 邮编
施工单位 名称
地址
电话 邮编
监理单位 名称
地址
电话 邮编
住宅部位 使用说明和注意事项
结构和装修装饰
上水、下水
供电设施、
配电负荷
通讯
煤气
燃气
消防
门、门窗
承重墙
防水层
阳台
其他
3．3．付款方式建议
针对区域内楼盘的付款方式过于单一，应向买家提供较轻松的付款方式以扩展买家层面，增加其超前入市的可能性。同时，根据最新的《广东省商品房预售管理条例》建议项目的付款方式建议如下：
付款方式
手续 一次付款 特惠按揭 优惠按揭付款 超轻松按揭付款
折扣 88折 9折 91折 93折
签认购书时付
定金 10000
签认购书七天内
（扣除定金） 30％ 10％
即办理最高七成三十年银行按揭 10％
即办理最高七成三十年银行按揭 30％
（扣除定金）
发展商提供24个月免息分期 即办理最高七成三十年银行按揭
一个月 35％ 20％ 10％
二个月 30％
三个月 10％
办好房地产证七天内 5％
4．宣传策略
建议在本项目推出前投放一定量的软性广告，向市场营造一种“我们推出的不仅是一幢高尚住宅，更是一种高品位的生活模式和身份象征”的概念，待项目推出市场后更以这一概念，通过强有力的立体广告效应，创造浓烈的市场气氛，以达到理想的销售业绩。
4．1。媒体选择建议
⑴广州日报
广州及珠江三角洲地区最大型的报纸之一，发行量50万份/日以上，销售网点密布，拥有固定的读者群，是广州首选的地产广告媒体。
⑵羊城晚报
全国十大报业之一，发行量80万份/日以上，读者稳定，以家庭读者为主，和广州日报配合可以形成极佳的广告效果。
⑶广州电台一、二台、城市之声电台、音乐电台。
价格低，听众广，能以高频率的传播来提高受众对项目的认识度。
⑷户外广告和指示路牌
①在楼盘附近做指示路牌
②巴士车身广告
③楼盘工地周边围墙广告
④地铁口、公交车站的灯箱广告
利用户外广告的长期效应为项目营造市场效应和区域氛围。
⑸DM（Direct Mail）入户单张
价格低，目标市场细分明确，宣传有侧重点，适合区域性宣传。
4．2。宣传主题
本次广告提案将表现敝司对海景中心的理解
和广告建议，旨在准确体现本项目的整体优势及项目特色，使之能在短时间内建立起本项目的品牌形象，扩大其知名度。并通过一系列新颖而有创意的广告策划，激起消费者对本项目的强烈关注，促使消费者产生购买行动。
．竞争对手分析
高质素的物业在现今的广州房地产市场当中，竞争日趋激烈：从风格独特的设计、配套设施、豪华会所、室内装修，到价格战、公关战、广告战等各种营销手段的运用，均挖空心思，务求令到消费者解囊认购。
海景中心所在的黄埔大道中，其市场竞争早已于早年开始。主要竞争对手有天一庄、福金莲花园后期、紫林居及恒安大厦等项，由于上述楼盘的宣传力度略优本案，在市场上已略占优势。而对本项目构成压力。
短期内建立具有独特个性的项目品牌形象，锁定目标客户群，引起消费者的注视，促使消费者作出购买行动。
“新城市中心区宜商宜住精品公寓典范”
4．3广告创意及诉求
1、 广告创意
“海景中心”的广告创意是以““新城市中心区宜商宜住精品公寓典范”，此广告句统领项目整体广告的宣传，强调大都会内丰富多彩的高品味生活，体现楼盘的独特个性，以令到引起都市精英人士的注意。
2、 广告诉求
在前期以理性与感性相结合，中期则以理性诉求为主，后期的广告宣传则侧重于感性的宣传。
3、 表现手法
结合不同时期的推广策略，在项目整体品牌形象塑造、项目卖点宣传等方面，以现代都市感的平面表现手法，围绕项目广告主题，在色彩、构图、标题、内容等方面统一完整地表现“海景中心”的“新城市中心区宜商宜住精品公寓典范”，从而塑造项目的品牌形象和亲和力，引起大众的共鸣。
4．4广告宣传推广策略
1、 项目在第一阶段，将以树立品牌形象为主。
敝司现将楼盘的目标客户定位为都市中精英一族，所以广告将以鲜明的都市风格和精彩的都市生活，树立起“海景中心——新城市中心升起的一颗璀璨新星，精致都会生活的一颗新星”的鲜明形象。以此获得目标消费群的认可，带动销售。
2、 第二阶段延续第一阶段的广告策略，仍以高品味的都市生活为主要诉求点，以渲染精彩的都市生活为主要出发点。但配合了具体卖点的演绎，例如：新城市中心地理位置的演绎、规划、网络时代的个性、会所的休闲情趣、高品味的都市生活……一点点犹如揭开面纱般将楼盘的大都市形象塑造于买家的面前，以引起买家的共鸣。
3、 第三个阶段将著力配合销售的高潮期进行促销活动。
4．5、媒介的组合策略
以报纸、电视、电台为主，户外广告、杂志为辅。并配合相关的公关活动，在新闻媒介上作适当的报道。
媒介选择
1、 报纸
《广州日报》、《羊城晚报》
2、 电视
以省有线、市有线翡翠台与本港台为主，广州电视台为辅
3、 电台
广州二台、羊城交通台
方 案 说 明
此次策划提案提供了本项目广告宣传推广的总体思路及意图都只是一个大的框架，许多细节部分还有待与发展商沟通，加以进一步充实完善，其中主要有：
1、 报纸、楼书等的重新创作设计
2、 公关活动的专项活动提案
3、 各媒介投入广告的具体时间及版位
结 束 语
就项目本身现存的规划设计而言，结合适当的价格定位，理应能够保持一定的销售业绩。而对于上述的项目建议，敝司认为势必能够较大程度地提高项目的综合素质，提升项目知名度，既成功推出市场，又能为项目以后各期的销售推广打下坚实的基础，并使项目成为区域的指标性物业。
基于敝司对项目介入度不足，本策划案的建议尚属探讨阶段，待贵司认可本策划的整体思路后，敝司将与贵司详细商讨后再另案补充实操性更强的方案，望贵司见谅。随着对本案规划建议的不断深化，敝司有信心将贵司项目做成天河区的精品楼盘。
贵阳恒生大厦楼盘策划
一、项目前期市场研究与前期策划阶段
（一）市场调查与市场机会分析
1。 市场调查分析
（1） 市场调查与分析
（2） 市内各区域竞争楼盘调查与统计分析
（3） 项目概况分析
（4） 项目区域人文历史概况分析
（5） 项目优、劣势分析
2。 市场机会分析
（1） 市区商品住宅市场竞争程度评估分析
（2） 策划区域竞争对手设定
（3） 策划项目片区商品住宅市场机会分析
（4） 策划项目（楼盘）市场机会分析
（5） 介入市场身份设定
（二）项目市场定位与建筑策略分析
1． 项目市场定位分析
（1） 项目总体定位分析
（2） 项目目标客源定位分析
（3） 项目价格定位分析
（4） 项目档次定位分析
（5） 项目形象定位分析
（6） 项目物业管理模式分析
2． 项目建筑策略分析
（1） 项目建筑风格分析
（2） 项目建筑功能分析
（3） 项目会所设施平面设计
（4） 项目架空层园林设计
（5） 项目户型优化分析
（6） 项目外立面设计建议
（三）项目工地包装模式设定
1。 售楼部包装模式设定
2。 售楼部内部装修风格建议
3。 售楼部外围气氛策划设定
4。 工地围墙样式推荐
5。 售楼书设计
6。 海报设计
7。 宣传单张设计
8。 涉及销售的各类表格设计
（四）项目品牌战略包装计划设计
1． 项目品牌资源分析
2． 项目品牌内涵设定
3． 项目品牌VI设计建议
4． 项目品牌推广计划编制
（五）项目卖点分析
1．项目概念塑造
（1） 贵阳现推项目概念分析
（2） 本项目概念形成分析
（3） 本项目概念升华
（4） 本项目概念目标客户接受度分析
2． 项目卖点分析
（1） 项目社区主题概念分析
（2） 项目规划卖点分析
（3） 项目户型卖点分析
（4） 项目外立面卖点分析
（5） 项目园林概念卖点分析
（6） 项目自身环境优势卖点分析
（7） 项目的配套设施卖点分析
（8） 项目的物业管理模式卖点分析
（9） 项目的营销模式卖点分析
（六）项目销售策略决策
1． 项目销售目标分析决策
2． 项目销售模式分析决策
3． 项目内部认购期策略分析
4． 项目公开期策略分析
5． 项目销售中期策略分析
6． 销售后期策略分析
7． 广告跟进策略分析决策
8． 媒体组合分析建议
9． 销售组织与管理分析决策
（七）项目的经济效益评估
1． 项目销售目标分析
2． 项目的广告投入成本与销售进度分析
3． 项目投资收益与风险分析
（八）项目销售实施全程建议
1。 销售前期准备要案
2。 销售机构设置安排
3。 销售人员招募与培训安排
4。 销售广告表现与档期安排
二、测试市场阶段
主要以问卷的模式将项目进行市场的测试，以便调整、完善、优化策划思路及方案。
三、项目策划方案决策阶段
根据测试市场阶段得出的市场反应程度，对策划大纲作最终的定案，以保证项目最大的市场接受率，减少项目的风险。
第一部分 市场分析
一、 贵阳宏观市场分析
（一） 2000年贵阳房地产整体分析：
2000年贵阳房地产面临前所未有的发展良机，与全国许多城市相比，贵阳房地产业形势较好，前几年空置房比例在15％左右，近几年空置率一直较低，这与国家支持房地产业发展的政策逐步完善有关，也与百姓住房消费观念的加强和房改的深入，住房信贷投入增加，开放住房二级市场，减免部分税费等有很大关系。贵阳市的房地产市场价格近年来呈稳中有升趋势，尤其是中心区房价，高层多层升幅不同，多层升幅更大，究其原因，由于市区土地供应减少而使市区商品房（尤其多层）供应相对减少，因而市区房价上扬在所难免。市民也会改变过去那种不愿离开中心区居住的观念，目光朝城郊结合部环境好配套设施齐全的住宅小区转移。乌当、白云、小河地区的房地产开发潜力很大，现在交通道路又有了很大改观，老百姓住房投资升值保值的观念加强，会有更多的市民将余钱投向房地产，这从2000年贵阳房地产商品房成交量高达200万M2可以看出。
（二） 2000年贵阳高层住宅市场分析
贵阳系贵州省省会，是全省政治、经济、文化的中心，是我国西南地区重要的交通枢纽。新中国成立以来，尤其是改革开放20年来，贵阳市经济建设取得了巨大成就，人民的物质文化生活水平得到了很大的提高，同时也造就了一大批个体经营者，在物质上率先进�
