靠谱电子书 > 经管其他电子书 > 嬉笑怒骂谈营销的真相:忽悠外传 >

第5部分

嬉笑怒骂谈营销的真相:忽悠外传-第5部分

小说: 嬉笑怒骂谈营销的真相:忽悠外传 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!




  赵氏魔鬼营销秘籍NO。6

  赵氏忽悠定律

  1. 没有忽悠不了的顾客!

  2. 如果顾客不被忽悠,因为你不会忽悠! 

  看到这两条定律,范师傅首先出来反对:〃顾客受你的忽悠,是因为吃亏吃少了。吃一堑长一智,顾客迟早会觉醒的。谁要再敢忽悠,我直接拨110。〃

  〃哟呵!不拨防忽悠热线了?〃赵老师笑呵呵地说,〃就你的IQ!要不我们再来一次脑筋急转弯,再卖一幅担架给你?……不过你别怕,我早就不卖那些了,升级了,换代了,知道不?我要是再忽悠你,根本就不会让你觉醒,一辈子你都会对我说'谢谢啊!''缘分啊!'。〃

  Tom·李意识到自己和范总是一个战壕里的战友,是站出来助阵的时候了:〃我也认为这个定律不成立。美国总统林肯有一句名言:你可以骗一个人一时,不能骗一个人一辈子;你可以骗一个人,但不能骗所有的人。现在顾客也越来越精明了!〃


第14节:营销的世界里没有真相(2)


  经过两次〃脑震荡〃,温同喜已经成为忽悠营销理论的忠实捍卫者:〃如果是骗顾客的话,当然长不了,但很多事哪能说成骗呢?小李同学,你还记不记得当初谈恋爱时的情景?那时候你老婆肯定打扮得像个仙女,纯情得像个少女;你自己呢?拍起胸脯来像英雄,抢着埋单像大款。等结了婚,才发现都不是那么回事了吧?你们认为谁骗了谁?善意的欺骗,只能说是忽悠,忽悠得让顾客高兴了,还计较什么真和假?〃 

  刘三接过话说:〃这世界上,哪里有绝对的真假与好坏之分?现在技术发达了,大多数产品的质量都过得了关,属于'成熟产品';在性能上也没有什么太大的差别,起码大多数消费者体会不出来。像我们卖的酒,只要不是纯粹的水货,你说这种好一点、那个差一点,有什么客观的标准?〃

  看到有两位学员拥护自己,赵老师很是欣慰。他换了一幅语重心长的口吻说:〃同学们啊,咱们营销人也是专业人士,说什么话都要有依据、讲证据。谁说不能忽悠顾客一辈子?可口可乐就忽悠了一百多年!一点糖浆水,喝了让你不停地打嗝,打开后你摆上10分钟,就是标准的'狗不理'了。从营养角度,它早就落伍了,不仅容易造成肥胖,那么高的酸度还可能给身体带来损害,很多科学家一直在质疑。但全世界人民还不都把它当成神仙水一样!依我的经验,只要会忽悠的,日子大都过得很好──不是一般的好,是大好,好得很!〃

  刘三:〃赵老师说的对!我们国内一个做游戏网络的公司、一个搞电视直销的公司,名字我就不提了,虽然骂的人不少,但前不久,人家接连在纽约上市了,股票还受到追捧呢!〃

  Tom·李:〃说可口可乐忽悠顾客,我有点保留。人家2。5升装的一大瓶可乐,超市里只卖五六块钱。这即使算忽悠,也没忽悠顾客多少钱哪?!〃

  赵老师:〃非常可乐多少钱一瓶?它的口感不比你差,价格比你便宜,却只能在农村卖一点。这两种可乐的差别在哪里?不在忽悠上,那是什么?当然了,你说的也不是完全没有道理。忽悠要想长久,下手就不能太狠。从这个意义上说,老天爷还是公平的。〃

  Tom·李若有所思,点了点头。

  第3课 营销的世界里没有真相(2)

  赵老师在黑板上写出了一个新问题:

  我们为什么能把顾客忽悠住?

  或许是受到两家企业在美国成功上市的鼓舞,学员们你一句我一句地发表看法──

  北京梦工厂广告公司总策划洪放:〃俗话说'隔行如隔山',现在产品都号称是高科技,隔的岂止是一座山,简直是一个世界!消费者即使眼睛盯着,也难得搞清楚你的产品到底是怎么一回事。再说,现在这产品太多,每个消费者又都有自己的一堆事,哪来这工夫一一搞清楚?〃 

  孙午:〃确实是这样。就算我们搞营销的,也只是对自己经营的产品稍微清楚一点,遇到别的门类的东西,还不是两眼一抹黑、被人'牵着鼻子走'?去年我到电脑城里买台笔记本,先到了联想的柜台。他们的营业员给我讲了一大堆联想的优点:这款型号是IBM的工程师开发的,零配件是全球采购,性能跟其他的小品牌不在一个档次;而且,联想的售后服务网点最齐全,用起来放心。听到这,我心动了,打算就买联想的了。但还想再看看别的品牌。路过明基的柜台,明基的营业员告诉你,IBM牌子的电脑都是联想生产的,返修率高,价格也要贵10%以上;明基原来就是给国际品牌代工的,经验丰富,用的配件都是最新的,性价比最高。这样,我原来对联想电脑的信心很快土崩瓦解了。真是销售员说什么,你信什么。〃

第15节:营销的世界里没有真相(3)


  〃那你最后买的是什么呢?〃Tom·李好奇地问。

  孙午:〃就看谁说得最动听了。反正我不知道,都是听别人说。〃

  刘三:〃俗话说得好,'买的没有卖的精'!你的产品的情况──原料、做工、功能、成本什么的,只有你自己知道。天知、地知、你知,就是消费者不知。消费者永远不可能知道,五粮液的不同型号差别在哪里,耐克鞋应该值多少钱。〃

  黑大春:〃不仅对你的产品不知情,对应该怎么消费,多数人也不知道啊。吃多少肉才有益?喝多少奶才健康?要不要用个负离子,买个加湿器,谁知道呢?还不是听企业在广告里怎么说。你上一次医院,每次都拿回一大堆药,多花钱不说,你还吃不完。为什么呢?因为你对自己得什么病、该吃什么药心里没数,只能凭医生说。如果你家里有人需要动手术,那更不得了,你得赶紧给医生塞红包;医生不收,你心里还不踏实,生怕人家对你不认真。〃

  刘本仁:〃是这个样子。这些年出国留学、出国打工的中介一直很红火,收费也高得离谱。为什么?因为你对申办的过程心里无数,不知道这中间要办哪些手续、交哪些钱,最后掏了大笔的银子,你还无怨无悔。〃

  赵老师:〃在消费知识方面,王老吉是一个典型的例子。大家翻到讲义的第27页。〃

  王老吉的成功学

  2002年前,王老吉凉茶因为受到饮食习惯和口味等限制,销售区域一直徘徊在广州、温州一带,每年的销售额只有1亿多元人民币。2002年底,特劳特公司与成美公司帮助王老吉重新定位,将原来的〃中药凉茶〃重新定位为〃预防上火的饮料〃,克服了广大消费者对王老吉是中药、〃是药三分毒〃的心理障碍。根据〃预防上火的饮料〃这个定位,王老吉改变了渠道战略,走进了火锅店、湘菜店等渠道,甚至打入了肯德基。

  王老吉的宣传推广投入也迅猛增加。2003年4 000多万元,2004年增加到1个亿,2005年1个多亿,2006年适逢世界杯足球赛,全年的广告投入估计2个多亿。〃怕上火,喝王老吉〃的广告语在电视上、火锅店里铺天盖地,王老吉成功打开了全国市场,销量也三年〃三级跳〃──2003年6亿,2004年10亿,2005年一举跃升到30亿,2006年上半年已达到18亿。

  在中央电视台2007年广告招标大会上,王老吉又以4。2亿元的价格,成为2007年央视广告的标王。

  在强大的广告冲击下,王老吉一时间深入人心。一罐3。5元的凉茶,无论大人还是小孩,无论是吃火锅还是看球赛,都成为不少人的第一选择。

  但是,这么多人喝凉茶,并不等于会喝凉茶。广东省中医院罗翌教授说,喝凉茶强调辨症选用,凉茶清热解毒避暑并非是人人皆宜。罗翌教授提醒,王老吉这类苦味凉茶容易伤脾胃,肠胃不好的人不应该每天喝,老人、孩子、妇女等几类人也不适宜常喝。另外,喝凉茶也并非多多益善,要根据不同体质、季节、凉茶的具体疗效对症下药。

  〃凉茶还是那凉茶,为什么以前卖得这么少,现在变了个说法,投了些广告,市场就大不一样了呢?〃赵老师略微停顿了一下,接着说,〃都是因为'不知道'。以前因为不知道王老吉是'预防上火的饮料',所以不喝;现在因为不知道王老吉仍然是凉茶、中药,不知道要对症用药,所以喝得多。对企业来说,'不知道'可能会害了你,'不知道'也可能会帮助你,就看你怎么运用了。〃


第16节:营销的世界里没有真相(4)


  Tom·李又忍不住卖弄自己的学问了:〃这就是经济学家说的'信息不对称'!消费者的信息不如企业掌握的多,这是市场的常态,但是,也不是不能缓解。通过产品介绍、专家答疑、媒体宣传,消费者掌握的知识越来越多,信息不对称的影响就可以大大减少。〃 

  陈秋萍表示反对:〃我看永远缓解不了。现在的信息是多了,但消费者反而越来越迷糊了。每个产品都有一套说法,专家们的意见也不统一,媒体上的信息更是铺天盖地,消费知道哪一些是正确的?最后只有看谁的声音大、谁说得多,就听谁的。〃

  温同喜接过话:〃我看这里面还有一个很重要的原因,就是企业人多势众──除了自己的企划人员、销售人员外,还有营销咨询公司的、广告公司的、公关公司的、媒体的等一大帮子专业人士,大家一门心思、绞尽脑汁,哪能对付不了一个消费者?有一个流行的比喻,企业就好比一个铺子,媒体是给铺子做匾的人,公关公司是擦匾、挂匾、做仪式的人,营销公司是底下鼓掌的,只有顾客是跟着起哄、埋单的。〃

  范总经理开口了:〃消费者可以征询街坊邻居、同事朋友的意见,还可以打我的防忽悠热线嘛!怎么会任凭企业瞎白话呢?!〃

  范总的说法立即遭到了很多人的反对。〃征询街坊、朋友的意见?你又不是退休的老头、老太太,好意思去和别人探讨这种小事?即使上了一回当,也多半是烂在肚子里,你要是说出去,还怕别人笑你呢!〃深圳灰狗房地产营销顾问机构首席顾问吴忠信说,〃至于你的防忽悠热线,我没有打过。消费者估计是上当上怕了,也不敢打你们的电话。〃

  呼和浩特特特灵保健品公司副总经理乔西尔说:〃很多生意根本没有机会让顾客吸取教训。像旅游、房地产这类的,一个人大多只打一次交道。中国人这么多,世界这么大,一个人忽悠一次,就有赚不完的钱──哪里要每个人都忽悠一次,只要有千分之一、万分之一的人相信,就取之不尽、用之不竭了。〃

  Tom·李不服气地追问:〃你骗一个人也只能骗一次,总不能骗人一辈子吧?〃

  乔西尔:〃我要骗他一辈子干吗?做个大买卖,只要'一下子'就够了!〃

  Tom·李:〃你说的是一锤子买卖,那其他行业呢?特别是快速消费品,骗'一下子',是不可能让你赚饱的。〃

  乔西尔:〃能赚多少就赚多少。万一不行了,我换个牌子再来!〃

  〃说得好!〃赵老师满意地给刚才发言的每人一张消费券,〃这些原因,可以用小李子说的'信息不对称'来概括。不过,这个信息不对称是天然的,难得改变的。我们能把顾客忽悠住,根源也就在这里。企业的利润是多是少,赚的是印子钱还是卖苦力的钱,很大一部分原因就在这个不对称里面。〃

  第3课 营销的世界里没有真相(3)

  在赵老师的示意下,王小军播放了一段剪辑的电视片──

  公布〃成本白皮书〃

  奥克斯损人不利己

  解说词:

  2002年,奥克斯公司公布《空调成本白皮书》,将空调成本来了个大〃兜底〃。结果,当年在市场上尚属〃贵族〃的空调,迅速从四五千元的价位拉到了1 500元左右。空调行业的近千家企业也被迅速洗牌,只剩下三四十家。

  2005年10月,奥克斯再次在南京对外公布了中国手机成本白皮书,对以前神秘的手机成本和价格进行了披露。据称,不管多高档的手机,其成本也不会超过2 000元;某些洋品牌手机在中国市场上赚取的是500%的暴利!


第17节:营销的世界里没有真相(5)


  奥克斯因一再公布行业内幕,被电子行业称为〃内鬼〃。在行业利润减少的同时,其自身也陷入了〃知名度高,美誉度低,发展后劲缺乏〃的困境,可谓〃杀敌八百,自伤一千〃。

  赵老师:〃大家看到了吧,这是信息公开后的后果。'信息一对称,就喝西北风'!用市面上的说,就是'生意做穿了',只能赚一点搬运费、汗水钱。我们营销人,千万不能把真正的情况都跟顾客说清楚,凑热闹整什么成本白皮书、透明化……企业要有钱赚,就要想方设法维持

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0

你可能喜欢的