冲突与变数-第15部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
菩娜缫獾摹５浅菩娜缫獾谋曜际鞘裁矗惺焙蛄约憾疾皇翘乇鹎宄！ �
李亮（03）毕业到北京发展，时间并不长，但已经换了好几次工作，工作类型也各种各样。一直找不到适合自己的领域，每一个工作都没能长久。直到一年之前，李亮（03）跳到了现在的一家私营企业。虽然公司并不大，只有一百多员工，但他作为中层经理，能主管一块业务，感觉上了轨道。回首过去的几年，虽然并不顺利，但仍然认为做的每一份工作或多或少都有一些收获，感觉以前都是在慢慢摸索和积累。
在海洋击浪的年轻白领的理想是将来有一天能坐上游艇，享受海洋的旖旎风光，不用在海洋的漩涡里打拼。这个游艇就是能在公司里得到晋升的机会，做到比较高的位置上，不光收入更高更体面，而且不用在基层时刻担心工作不保了。但是，能够实现这种理想的白领并不多。成熟的大企业一般都是严格的金字塔科层结构，晋升的机会有限，犹如大家争过独木桥，能顺利地到达新起点的只有少数人，除了实力，还需要有一些运气和机遇。在许多企业里有“up or out”（升职或走人）的说法，这更增加了企业白领的压力。另外，许多企业本身就没有为白领员工提供足够的发展空间。在北京有许多外企的驻京机构，员工不多，管理结构扁平化。要么你是普通职员，要么你就是老总，但老总只有一个，而且在外企很多老总是国外直接派过来的。即使在管理结构上有空间，可能也主要是给“洋人”预备的，本地人很难进入更高的公司结构层次。相反，在机关单位虽然也存在升职的压力，但如果心态平和，总能“熬”上去，而且没有失去工作岗位的压力。在事业单位里升职的压力更小，特别是对那些专业技术人员，可进可退。
职场中既要立足，又要发展，白领的这两个主题带给他们双重的压力。２００３年一项网上调查对４１５位身处北京的公司白领（男性４５８％，女性５４２％）进行了一次关于工作压力的研究。调研结果显示：４１１％的白领们正面临着较大的工作压力，６１４％的调查对象已经在一定程度上表现出了心理疲劳，如果不加注意，很有可能会被工作搞得精疲力竭。也就是说，近２／３的公司白领正在不同程度上表现出心理疲劳的症状。“在太短的时间有太多事情要做”和“不得不迫使自己跟上新科技或本领域的发展”、“担心未来的工作或业绩”是职业发展给白领带来的主要压力。摘自汤雪梅、范颖：《2003年企业白领职场压力调查》，载《化妆品报》，2004年2月4日。
第二部分：内在冲突进退之间的职业女性
粉领——职业女性白领，比其他领域里的职业女性更加值得关注。她们在海洋里的游泳技术往往和男性白领一样娴熟自如，甚至在一些工作上比男性更加出色，特别在刚跨入职场的几年里。但是，由于传统社会角色的定位和生理特点，女性企业白领往往在工作若干年后，会遇到一个拐点。这时，她们会感到身心俱疲，不再想继续打拼，只想靠岸或者到江河湖泊中歇息，或者在一个风平浪静的海域游弋。我在采访中深刻体会到这一种拐点的存在。蒋丽（02）现在一家外企做财会，她现在的心态是希望能稳定。因为“女人一过三十都这样，该结婚的结婚，该生孩子的生孩子，都希望稳一些”。她所在的公司正和其他企业发生并购，公司必然会重组。对自己在公司的发展方向，工作前景，自己也不是很清楚。她承认和丈夫卫成（01）的心态这方面很不一样：也没有太大压力，心态挺平和的，该干什么就干什么吧。即使有变化也不是我能左右的，没有办法。我们有些部门要搬到某某市去，肯定要裁掉一些人，但我也没有特别着急地赶紧先找好工作之类的。等着最后有一些（裁员）赔偿再去找（新工作），就是“到什么时候算什么时候”那种心态。可能和年龄有关系吧，两年前我觉着想去哪里就去哪里。但现在奔三十的人了，感觉不一样了，懒了似的，差不多就这样呗。秦云（06）是在一家私营企业里做主管，主要负责产品生产和引进，压力没有在外企做销售经理的丈夫朱海（05）那么大。自己在公司里的位置相对比较平稳，因为公司体制决定了几乎没有太多的上升空间。秦云（06）曾经换过几个工作，经历非常丰富，曾经想过要自己开一家公司。但现在这种心气已经没有多少了，主要原因是生了孩子之后需要很多精力和心情去照顾家庭。但夫妇两个对此并不在意，认为两个人没有必要都那么进取。对自己的事业，秦云（06）没有把目标订得像朱海（05）那么远，只是想走一步看一步。而且，朱海（05）的事业心很强，也很有起色，秦云（06）感觉只要丈夫的事业有了保障就可以了。
赵岚（07）在外企工作，刚刚结婚，工作和生活上都一贯风风火火。但谈起将来，她若有所思：将来我希望有一个更大的房子、更稳定的家庭收入，当然最重要的是疼我的老公。工作上，要有自己的事情，不要有太大的压力，能把工作和生活处理好，自己的工作得到大家的肯定。但不一定要那么出色、让人羡慕。工作很忙碌，适合年轻时做。所以，希望将来生了孩子之后能够转到一个相对更稳定、更轻松一些的职业，能够干一辈子，能够兼顾家庭和事业。魏琼（10）工作已经五六年了，因为工作忙，根本没有谈恋爱的时间，以前的男朋友就是因为她整天忙碌分手的，所以至今单身。这也让父母家人担心，把她唠叨得很心烦。在工作上，感觉着现在还比较年轻，做这种耗费精力强度比较大的工作还可以，但将来就不一定了。所以，她现在有出国读书的念头，希望回来后能转到一个不那么劳累的工作。
第四节市场中的弄舟者：自营者〖1〗一传统中间阶层的新版本从中间阶层的“新”与“老”之分看，自营者属于“老”式中间阶层。他们最大的特点是，不再依附于任何“单位”，而是自立“单位”，让别人给自己打工，或者自己给自己打工，所以称之为“自营者”。有些中间阶层自营者具有自己的专业和管理才能，但最体现其特征的仍然是对经营资本的拥有，这是他们同企业白领的本质区别——即使他们的收入水平和企业白领相同，或者更高些。
作为中间阶层的自营者主要包含三部分人：
一部分是个体经营者，他们或是单干，或几个人合伙，或者没有固定的雇佣人员，或者雇用人员比较少。在改革开放早期一些官方文件表述中，曾把雇工8人以上看做资本剥削，但这仅仅是从马克思主义经典文献中摘出的只言片语，并没有严谨的论证依据；但从区分个体经营和企业经营角度看，可以作为参考。一些自由职业者如自由撰稿人、娱乐影视演员等，可以看做“文化个体户”，这部分人在作为文化中心的北京市也为数不少。但他们并不属于这里讨论的自营者，因为他们没有基本的资产。如果是依托于某个事业单位的“文化个体户”，我们可以把它们归为前文所述的“事业人”。那些不再依托某个事业单位的“文化个体户”，则可以归为企业白领，因为他们往往成为某个文化娱乐业公司的签约人。另外，运动员大多可以看做依托体育管理部门的“事业人”。当然，这些特殊群体的划分比较模糊，与中国当前社会转型中个人身份的变迁有关。
另一部分是中小型的雇佣经营者。他们形成了真正的企业，有一定的员工规模。规模较大的企业主不属于本研究讨论的中间阶层，因为他们的资产规模和影响力已经使得他们成为了社会上层。谈不上拥有资产的小杂货店老板也不是我们讨论的中间阶层，除了收入有限外，他们的财产规模很难称得上通常意义的经营资产，所从事的工作内容也相当于蓝领的售货员。
还有一部分则是“城市新地主”。拥有少量土地的小农场经营者是“老”中间阶层的重要组成部分。不过，城市里没有农场，即使在农村，土地也是集体所有，“地主”的概念早已经在人们心目中成为一去不复返的历史。然而，当前在城市里逐渐出现了一批很特殊的人群，他们没有自己的职业和专长，或者根本不靠自己的职业和专长生活，他们靠出租地皮、拆迁补偿得到一大笔钱，或者靠出租商用或居住房屋不断取得收入。对此，他们几乎不必付出劳动，只是签签合同、收收钱就可以了。依靠这种稳定的利息或租金，他们的收入不菲，可以和前面所提到的任何一种中间阶层群体相提并论、甚至更高。他们也是一种城市自营者，只不过很特殊，有些类似于以前的农村地主。区别在于，他们居住在城市里，出租的地皮或房产与耕种无关；而且，他们是刚刚开始浮现出来的新人群类型，不是传统意义上的“地主”。我们这里把这些人称为“城市新地主”。
第二部分：内在冲突自断后路
企业白领是通过企业组织与市场相联系，而自营者则直接将命运寄托到市场竞争中的成败上，没有了丝毫退路。所以，自营者承受着其他中间阶层所不能比拟的压力。
企业的生存压力最沉重。上一节我们把企业白领看做市场海洋里的游泳者，这里我们就可以把自营者看做在市场海洋里面的“弄舟人”。游泳者拥有的是自己的才能，而自营者除了必不可少的专业或管理才能，还多了一个身外物——企业资产，这就是自营者的“舟”。游泳者累了、不愿意干了，或者遇到失败等挫折，最多走人，或者可以上岸歇口气。可自营者没有企业白领的这种选择，可是如果弄舟人的“舟”翻了，往往就失去了整个身家，可能一辈子都难以翻身，失败的代价对于他们来说过于沉重。所以，自营者要面临比企业白领更大的压力。而且，赖以生存的小舟上可能关联着太多的利益关系，自营者的兴衰决定着许多人，特别是员工的命运。作为小企业主，许刚（28）谈到自己的体会：有的高级打工的（高层企业白领）拿很多年薪，但他想的事情和私营企业主完全不一样，消费观念、价值观念也不一样。几乎所有的企业主都经历过企业可能垮掉、面临生存危机的时刻，这种经历使得他们（的心态）和打工者绝对是不一样的。我看我身边的人，也有给别人做总经理的，我们和他们的观念截然不同。做知识个体的韩娟（12）的主要业务是室内装修设计，平常揽到生意、做好设计后再找一些有长期关系的包工头，由他们负责找民工来做活。虽然自己有公司执照和资格认证，但因为平时没有固定的员工，所以仍然把她作为个体自营者更为准确些。在采访中，她一再表达了对明年揽不到足够生意的担心：我想坦白一点，我怕明年没有活干。没有活，我就没有了工作，可是我又不想给别人上班，就想自己做，所以我现在有压力。其实每年都这样，也许到时候就会有活干，但在没有之前总是担心。即使现在有了，还担心工作量是不是够大，还时时刻刻担心再下一步有没有活干。未来生活保障也是一种压力。自营者处在市场的最极端，他们生活的惟一保障是市场竞争，充满了不确定性。今年能挣到钱，明年也许就不能，后年可能还会破产。没有保障是小企业主和个体自营者的共同感受。如果说企业白领一般都有各种社会保障，自营者则完全靠自己的收入积累。离开了体制、离开了单位，也就失去了保障体系所能达到的范围，失去了有保障的安全感。韩娟（12）说：我今年三十二了。本文中引用访谈者所提及的年份，一般以开展野外调查的年份（２００３年）为基准。书中明年指２００４年，今年指２003年；去年指2002年。作者注。去年我父亲去世，对我可能有影响，我开始想应该为将来老了存点钱，可以有保障。我想尽量准备这些，存一点钱，或者有钱投资做点别的东西。就是觉着自己将来没有保障。现在没有一个特别踏实的东西让我说：你就干吧，趁着年轻，不要有后顾之忧。所以就只能自己做些打算。我想攒一个基数存到银行里面，就不动这笔钱了。等老了会用。这些压力的体现是综合的，比如身体上的，生活上的，精神上的等。许刚（28）称有数据表明当前中国的企业平均寿命不到五年，他的企业从创建至今经历了九年，虽然规模并没有扩张太大，但所幸至今仍然运行良好，许刚（28）对此非常满意。谈到企业创建和发展的那段关键时期，他说：那
